伊利集团分销系统项目建议书

"伊利集团项目建议书详细介绍了伊利集团与用友集团伟库网合作的分销系统项目，旨在通过信息化手段提升伊利集团的竞争力和市场响应速度。" 本文档是一份由北京用友集团伟库网络公司为内蒙古伊利实业集团股份有限公司制定的分销系统项目建议书，旨在帮助伊利集团进一步优化其分销体系，提升在乳制品市场的竞争力。项目的主要目标是在2001年实施外埠市场分销体系的建立和规范工程。 1. **项目概况** 伊利集团作为我国乳制品行业的领军企业，拥有多个产品事业部和分子公司，产品包括冰淇淋、无菌奶、奶粉等，销售业绩突出。然而，面对日益激烈的市场竞争和消费者需求的提升，集团认识到提高竞争力的关键在于信息化建设和运营效率的提升。此前，伊利已实施了MRP II等管理系统，并使用用友财务软件，实现了财务部门与总部的联网。 2. **解决方案** - **用友集团伟库网的产品线**：提供了全面的企业管理软件解决方案，可能包括ERP、CRM、SCM等，以满足伊利集团的多元化需求。 - **核心竞争能力**：伟库网可能以其强大的信息服务、定制化能力以及与伊利现有系统的集成能力为竞争优势。 - **服务保证能力**：用友集团内蒙古用友分公司提供本地化的技术支持和服务，确保项目的顺利进行。 - **应用组织架构**：伊利集团的应用组织架构与伟库网产品的结合，将实现各部门间的协同工作和信息共享。 - **解决方案功能**：可能包括分销管理、库存控制、订单处理、客户关系管理等多个方面，旨在提升市场响应速度和决策效率。 3. **计划与组织** 项目计划和组织阶段，可能涉及需求分析、系统设计、开发、测试、培训和上线等多个步骤。这将确保新系统的顺利实施，并帮助伊利集团的员工适应新的工作流程。 通过此分销系统项目，伊利集团期望能够更有效地接近和控制市场，实时获取销售数据，快速响应市场需求变化，从而增强其在乳制品行业的市场竞争力。同时，该项目也将有助于提升集团的经营决策能力和整体管理水平，实现企业运营的高效化和规范化。