Microsoft Office Project 2007 入门教程：管理项目计划

"这是一份全面的PROJECT 2007教程，包含了104页的内容，旨在引导读者深入了解和掌握Microsoft Office Project 2007的使用方法。教程覆盖了项目管理的基础知识，以及如何有效地利用Project 2007进行项目规划、任务分配、时间管理、成本控制和沟通协调等核心功能。" 在第1章中，读者将学习到： 1. Microsoft Office Project 2007产品系列的概述，理解这一项目管理软件在组织工作中的重要性。 2. 项目管理的基本概念，认识到它是一门结合艺术与科学的实践，以及项目与日常运营的区别。 3. 如何启动并熟悉Project Standard或Project Professional的界面，识别主要的功能区域。 4. 使用不同的视图来展示项目计划的细节，包括甘特图、网络图等，以适应不同的分析需求。 5. 创建项目报表，以便打印和分享项目计划的详细信息，提升协作效率。 6. 开始构建项目计划，确定项目的起始日期，并学习输入关键里程碑和任务。 7. 设置项目的工作日程，包括工作时间和非工作时间，确保计划的准确性。 8. 输入项目计划的属性，如任务依赖关系、资源分配、预估时间和成本等。 9. 探讨如何应对任务延迟或其他意外情况，学习调整和优化项目计划的方法。 10. 了解有效的项目沟通，理解如何通过Project向利益相关者报告项目进度和详情。 本书不仅适合有经验的项目经理，也适用于初学者。对于新手，建议先阅读附录A，以更好地评估个人项目管理需求，并为使用Project建立坚实的基础。教程中的示例以一家虚构的电影制作公司为背景，尽管可能并非所有读者都直接从事电影行业，但案例中的项目管理原则和技巧同样适用于各种类型的项目，包括电视广告和电影制作等复杂项目。通过这种方式，读者可以在实践中学习和应用项目管理的知识，提升自己的专业能力。