MTP中高阶主管训练课程内容概览

"MTP中高阶主管训练课程.pdf" 该训练课程主要针对中高层管理人员，旨在提升他们的管理技能和领导力。课程由韩展初先生主讲，来自厦门福友企业管理顾问有限公司，提供了多种联系方式以供咨询。课程内容涵盖了管理的基础理论、问题解决与创新、工作计划制定以及下属培养与启发等多个重要方面。 在第一章“管理的基础”中，讨论了管理的核心概念，包括组织经营的原则，如组织架构的检讨与设计，以及管理的两个轮——可能指的是目标设定与执行的重要性。这一部分帮助管理者理解管理的基本框架和理念。 第二章“问题的解决与创新”深入探讨了问题意识与识别，解决问题的步骤，以及工作改善的方法和技巧。这对于提升管理人员的决策能力和应对复杂问题的能力至关重要。 第三章“如何制定工作计划”是关于目标设定和计划编制的实践指南。讲解了管理功能与目标的关系，设定目标的技巧，制定计划的步骤，包括年度、月度、周度乃至日度工作计划的制定方法。这有助于提高管理者的时间管理和项目规划能力。 第四章“部属的培育与启发”关注人员发展和团队建设。内容包括试用期的管理，新进员工的培训，以及对新提拔干部的教育和下属工作教导的方法。这部分内容强调了管理者在人才培养和发展中的角色，以促进团队的整体效能。 整个MTP中高阶主管训练课程通过系统的教学，旨在提升管理者在实际工作中分析问题、制定策略、指导团队和推动创新的能力，从而提高企业的运营效率和组织绩效。参加这样的课程，中高阶主管可以进一步完善自身的管理技能，更好地适应不断变化的商业环境。