化工装置瓶颈问题解决策略：设备攻关活动

"解决装置瓶颈问题的会议纪要" 这份会议纪要讨论了化工行业工艺装置中存在的瓶颈问题，并提出了一个以设备攻关活动为核心的解决方案，旨在延长装置的运行周期。会议指出，公司计划解决那些导致装置必须每三年进行两次或每年一次大修的关键设备问题，以实现长期连续运行。为此，公司成立了设备专项整治领导小组，由郑书君担任机电仪项目的总负责人。 在机械设备方面，会议详细列出了三个主要问题及其解决方案。首先，300C1高压缸三段干气封每年大修时都会出现螺旋槽失效，原因可能是密封气带水或密封腔进油。为解决这个问题，建议与干气密封制造商合作，制定技术改造方案。其次，100C3和100C2机封、浮环油污染问题导致运行周期缩短，影响装置的长周期运行。解决方法包括对机封油垢进行清洗，考虑采用干气密封技术，并对油管路进行改造。最后，100C2机组效率低下，引起E74冷凝量增加，导致排汽温度上升和腐蚀加剧，提议成立专门的改造小组来优化机组效率，减少E74的结垢问题。 会议还明确了各小组的职责，包括组织攻关项目，进行调研，确定措施，并定期报告工作进度。同时，对于完成的攻关项目，公司将根据运行效果给予适当的奖励。朱文广被任命为机械设备方面的组长，领导机组攻关组，成员包括张大勇、孙学武等，他们将共同负责这些问题的解决。 这份会议纪要强调了解决化工装置瓶颈问题的重要性，通过设备专项整治和技术创新，旨在提升装置的运行效率和稳定性，从而实现更长久的运行周期，减少不必要的维护成本，并可能带来经济效益。这一策略不仅适用于化工行业，其他行业也可从中借鉴，以解决类似的技术难题。