组织机构视角的工作流建模方法：提升直观性和效率

"这篇论文探讨了基于组织机构的工作流建模方法，旨在改进传统工作流建模中对参与者交互关系和角色活动整体概念的不足，提高模型建立的直观性和效率。作者王海杰和唐达提出了一种新的过程定义方法，将组织机构中的角色与其职责关联，并以任务集合表示职责，以人员为基础进行建模，清晰描绘角色间的交互和主要活动。这种方法能直接从组织结构中获取建模所需信息，降低了过程定义的复杂性。" 在传统的基于任务的工作流建模中，主要关注的是任务及其执行顺序，而往往忽视了参与者的交互关系和角色执行活动的整体视图。这种局限性使得在分配任务时需要频繁查询组织结构，影响了工作流模型的快速构建。论文作者针对这一问题，提出了一个创新的解决方案，即基于组织机构的工作流建模方法。 该方法的核心是将组织机构中的角色与它们对应的职责紧密联系起来。通过具体的任务集合来定义和表达每个职责，这不仅强化了角色在工作流中的功能定位，也使角色之间的依赖关系更加清晰。同时，建模的基础不再是单一的任务，而是组织机构中的人员，这样能够更直观地展示各个角色的主要活动以及他们之间的协作关系。 在模型构建过程中，由于所需信息直接来源于组织机构，因此减少了额外的数据查找和整合步骤，简化了过程定义的过程，提高了工作效率。这种方法对于大型组织或复杂业务流程的管理工作流尤其有益，因为它能够更好地适应组织结构的变化，确保工作流程与组织结构的动态同步。 关键词强调了工作流建模、过程定义、组织机构、角色和直观性的重要性。这些关键词揭示了研究的核心内容，即通过组织机构的视角来优化工作流模型，增强其对实际业务操作的适应性和理解性。 中图分类号为TP311，表明这是属于计算机科学技术领域的工作流建模研究。论文的发布平台是中国科技论文在线，这是一份专门发表科技论文的学术资源，为科研工作者提供了交流和分享研究成果的平台。 这篇论文通过提出基于组织机构的工作流建模新方法，为解决传统工作流建模的局限性提供了一个有效的途径，有助于提升工作流模型的实用性和效率，对于工作流管理系统的设计和实施具有重要的理论指导价值。