银行储蓄业务系统开发项目管理计划

本资源是一份详尽的软件工程项目管理计划书，针对的是一个银行系统的储蓄业务子系统开发项目。该系统采用B/S架构，目标是通过团队合作，让成员们获得软件工程实际操作经验。项目周期为11周，涉及的主要阶段包括需求分析、系统设计、代码开发、测试以及最终的集成与验收。 项目管理计划书的结构清晰，首先对项目进行了概述，明确了项目的目标是开发储蓄业务子系统，并将其纳入整体银行系统。关键里程碑包括项目计划书的制定、需求规格说明书和设计报告的草稿、子系统测试，以及系统集成后的运行测试。项目工具主要是个人电脑和开发工具，强调了文档提交的重要性，包括项目管理计划、需求规格、设计报告、测试报告和用户手册，以及个人总结。 团队内部分工明确，采用主程序员负责制，组长张三担任领导角色，负责整个项目的管理和软件开发，包括设计报告的撰写。程序员李四负责需求分析、文档维护，以及协助主程序员进行代码编写。项目管理过程中，计划书在第三周周末初步形成，后续根据项目进度进行迭代更新，需经过小组讨论和全体会议决策。 此外，文档检查被分为两次，第一次检查小组子系统运行，第二次检查整个银行系统的集成运行，确保源代码质量和可执行系统的质量。团队文档提交策略灵活，允许小组自行决定是合并还是分开提交，但所有文档需提供电子版和打印稿。 这份计划书体现了项目管理的严谨性和协作性，为软件开发团队提供了一个明确的工作框架和流程，确保项目的顺利进行。通过这份计划书，我们可以看到如何运用软件工程方法论来组织和管理一个实际的项目，对于软件开发者和项目经理具有很高的参考价值。