浙江移动统一酬金结算平台设计：提升效率与管理

本设计说明书为中国移动浙江公司针对其统一酬金结算平台的项目总体设计，旨在解决现有酬金管理中存在的问题，提升渠道效率和服务质量。随着全业务竞争的加剧，中国移动意识到需要强化社会渠道管理，特别是提升代理商管理能力，以适应市场变化并提高营销效率。原有的省公司酬金管理方式过于粗放，缺乏科学数据支持和自动化处理，人工干预过多，存在风险。 该平台的建设背景源自于中国移动集团领导对薪酬体系改革的决心，强调与业务量和服务量挂钩的计件薪酬制度，以激发员工积极性。项目的目标是构建一个统一的酬金管理平台，包括渠道酬金、社会渠道网厅酬金、集团SA酬金和片区酬金在内的多种类型的酬金管理，支持计件薪酬模式，并整合地市自建的酬金管理系统，实现酬金配置的标准化和规则的可管理性。 设计的关键组成部分包括： 1. 系统结构与子系统分布：设计将建立一个集中的酬金管理平台，包含核心功能模块，如酬金计算、政策制定、流程管理等，子系统涵盖酬金规则配置、数据源管理、流程自动化等功能。 2. 与其他系统的关系：平台需要与NGBOSS2-CRM4.0、财务系统以及相关的计件考核和酬金标准表等进行无缝对接，确保数据的一致性和准确性。 3. 术语定义：明确了一系列关键术语，如社会渠道管控、量化绩效薪酬、计件考核等，以便理解和执行项目。 4. 建设目标：主要目标是提升酬金管理的效率和规范性，通过自动化和规则配置功能，减少手工操作的风险，同时增强系统扩展性和数据源管理。 5. 参考资料：项目设计依据了多个官方规范版本，确保了系统的合规性和技术先进性。 这个统一酬金结算平台的设计旨在通过技术手段解决中国移动浙江公司在酬金管理上的挑战，实现酬金管理的精细化、标准化和高效化，以推动业务发展和员工激励。