面向库存生产：SAP计划与执行中的可用性检查

"面向库存生产的计划和执行，特别是SAP中的可用性检查、销售订单、计划订单以及生产订单执行的细节。" 在SAP系统中，可用性检查是确保销售订单能够按时交付的关键步骤。这个过程涉及到对库存和生产能力的核查，以验证是否具备完成订单所需资源。例如，在提供的信息中，我们看到销售订单1要求5月10日交付100个单位（PC），而销售订单2则分别在5月20日需要20个PC和6月1日需要80个PC。可用性检查会考虑这些订单的时间点和数量，以避免过度承诺。 计划订单在此过程中扮演着桥梁的角色，它们是从预测或销售订单衍生出来的，用于指导生产计划。如描述所示，计划订单A和B有不同的时间点和数量，这反映了根据市场需求和预测制定的生产计划。在例子中，A类计划订单在5月1日和6月1日分别有100 PC的完全确认，而B类计划订单在5月10日和5月20日分别有120 PC和90 PC的部分确认。这些数据用于确定生产能力和库存需求。 销售与运作计划（SOP）是SAP中一个重要的功能，它整合了销售预测和生产计划，以确保供需平衡。SOP允许企业设定长期计划，然后分解成更具体的生产计划。例如，精密泵公司的案例中，基于市场预测，制造部门会提前规划通用型号泵的生产，以满足销售订单的需求。如果预测不足，销售订单会触发物料需求计划（MRP）的更新，以便快速响应并调整生产计划。 MRP系统负责计算物料需求，考虑到现有库存、订单承诺和生产计划。在这个案例中，如果销售订单超过预测，MRP会重新计算需求，可能需要制造部门增加产量或调整生产日期以满足额外需求。同时，需求管理确保所有这些信息准确无误地反映在库存水平和目标库存水平上，以维持适当的供应天数。 生产订单是实际生产活动的起点，它们基于销售订单或计划订单创建，并指定了生产数量、开始和结束日期。在SOP计划表中，可以看到不同时间段的销售计划、生产计划和目标库存水平，这些数据有助于决策者评估生产能力、库存状态和市场需求的匹配程度。 SAP的可用性检查、销售订单管理、计划订单制定、生产订单执行和SOP流程共同构成了一个集成的供应链管理系统，确保企业能有效地响应市场需求，同时优化库存和生产能力。通过细致的计划和执行，企业可以减少库存积压，提高客户满意度，并保持良好的运营效率。