"COBIT信息技术审计指南：IT规划与策略实现"。

COBIT信息技术审计指南是一份为组织提供信息技术审计指导的重要文档。其中包括34个控制目标，其中涵盖了计划和组织领域的3、6和11号控制目标。第一个控制目标是定义战略性的信息技术规划（PO1），这个目标要求组织在制定IT规划时要考虑业务需求，找到信息技术机会与业务需求的平衡，制定长期计划并转化为具体的操作计划。为了实现这个目标，组织需要考虑企业的业务发展战略，明确IT如何支持业务目标，追踪技术市场，评估现有系统的风险和质量，确保高级管理层的支持和监督。在这个过程中，需要关注IT资源效果、人员效率、应用保密、技术完整性、设施可用性和数据合规性。 另一个重要的控制目标是作为机构长期和短期计划一部分的IT高级管理层对开发和实施履行机构任务和目标的长期和短期的计划负责（PO2）。这个目标要求组织的高级管理层确保IT事项被适当评估并反映到机构的长期和短期计划中，确保IT的运用与机构的使命和业务发展战略相结合。高级管理层应对IT发展和实施过程进行监督和指导，确保IT规划的有效实施，并及时调整计划以适应机构的需求变化。这需要高级管理层对IT事项有全面的了解，能够在制定和执行IT计划时提供支持和监督。 另外一个关键的控制目标是为IT资源和过程确定自动化控制和监控（PO11）。这个目标要求组织为IT资源和过程建立适当的自动化控制和监控，确保IT资源的有效利用、合规性和安全性。组织需要建立IT资源和过程的自动化控制机制，及时监控和评估IT资源的使用情况，确保IT资源的安全和高效利用。这需要组织建立完善的自动化控制和监控系统，对IT资源和过程进行持续的监控和评估，及时发现和解决问题，确保IT资源的可靠性和稳定性。 综合来看，COBIT信息技术审计指南提供了一套完善的信息技术审计框架，帮助组织建立有效的IT规划和管理机制，确保IT资源的有效利用、合规性和安全性。通过遵循COBIT框架的指导，组织可以更好地规划和管理自己的信息技术资源，提高信息技术的运营效率和安全性，为组织的业务发展提供有力支持。COBIT信息技术审计指南对于组织提升信息技术管理水平、降低信息技术风险具有重要意义，应该得到组织的重视和应用。