提升需求分析实战能力:徐锋导师实战训练

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"名师徐锋主讲的‘需求分析’课程旨在全面提升技术人员和业务骨干在需求工程领域的实战能力。该课程着重于实战技巧的传授,帮助参与者理解和应用业务驱动的需求分析方法,确保需求分析工作的有效性和效率。以下是课程的核心内容概览: 1. 需求分析理论基础:学习者将深入理解需求工程的基本理论,包括需求分析的目的、原则和方法论,以便在实际工作中作出正确的选择。 2. 需求分析策略与工具:课程将教导学员根据项目特性和团队特点灵活选择合适的需求分析策略和工具,如敏捷或瀑布模型,以及如何使用需求分析工具如Visio或Axure等。 3. 需求分析阶段管理:明确划分需求分析的不同阶段,如需求获取、需求分析、需求验证等,理解每个阶段的角色分工和产出物,合理分配时间和资源。 4. 项目目标与Stakeholder分析:掌握如何从项目角度理解目标,并运用分析技巧理解利益相关者的需求和期望,确保需求的全面性和一致性。 5. 功能与非功能需求分析:学员将学会从业务视角分析功能需求,如流程分析、场景分析(用例和用户故事);同时,深入理解报表需求分析和非功能需求(如性能、安全)的处理方法。 6. 需求建模工具:掌握常用的需求建模工具,如鱼骨图、帕累托图、UML图(如类图、用例图等),并学会如何在实际项目中应用这些工具创建和维护需求模型。 7. 需求文档编写:通过实例练习,学员将学会编写高质量的需求文档,包括需求规格书和决策卡,确保文档的准确性和可追溯性。 8. 实战演练与经验分享:课程采用项目实战的方式,学员将分组完成一个中型信息系统的需求分析任务,亲身体验分析全过程,收获可复用的分析模板和实践案例。 徐锋老师作为希赛首席顾问和需求工程专家,将结合丰富的教学经验和实际案例,引导学员从理论到实践,快速提升需求分析的专业技能。课程共持续3天,每天5小时,确保学员有足够的时间深入学习和消化所学内容。通过这门课程,学员不仅能提升技术能力,还能培养出良好的需求分析思维和实践经验,从而更好地推动项目的成功实施。"
2011-05-09 上传
使了解需求工程基本理论,具有一定需求相关工作经验的技术人员、业务骨干的需求分析实战技能迅速提高,能够有效地组织、执行需求分析工作,熟练掌握各种模型并正确选择,编写出更加高效的需求文档。通过该课程的学习将达到以下提升: •深刻理解业务驱动的需求分析思想,建立清晰的需求分析工作脉络与线索感,能够正确根据项目特点、团队特点选择正确的需求分析策略与工具。 •对需求分析工作阶段建立清晰的认识,理解不同阶段的角色分工,理解不同阶段的产物关系,能够根据项目情况正确、合理分配需求时间。 •对项目目标建立正确的认识与概念,深入掌握项目目标、Stakeholder的分析思路和方法,能够有效地对相关需求进行跟踪。 •深刻理解业务视角下的功能需求分析、组织模式,掌握流程分析、场景分析(用例、用户故事)的本质技能、相关建模工具,并能够在项目正确选择、组合。 •深刻理解业务视角下的报表需求分析、组织模式,有效提升报表需求分析的技能。 •深刻理解领域建模的意义,并能够在项目中完成领域建模,并发挥出真正有效的作用。 •深刻理解质量需求、约束等非功能需求的分析、组织模式,掌握目标场景决策卡的应用,以及非功能需求的跟踪与评估。 •深刻理解需求建模的常用工具(鱼骨图、帕累托图、构件图、活动图、类图、用例图、部署图、时序图、状态图),真正驾驭模型。