企业供应链的低碳与数字化转型策略

"该报告由罗戈研究机构发布，探讨了企业供应链的低碳与数字化转型，聚焦中国在碳达峰、碳中和方面的目标及进程。报告提到了中国碳排放的发展阶段，包括2025年的奠定基础阶段、2030年的碳达峰阶段以及2060年的碳中和阶段，设定了各阶段的具体目标，如能源效率提升、非化石能源消费比例增加等。此外，报告对企业实现碳中和的路径进行了详述，包括界定组织边界、梳理温室气体排放范围、设定减排目标和采取各种减排措施，如直接碳减排、创新减排以及引导供应商参与减排等。" 这篇报告的核心知识点如下： 1. **中国双碳目标**: 中国致力于2030年前达到碳排放峰值，2060年前实现碳中和。报告中列出了不同年份的具体目标，包括能源利用率、非化石能源消费比重、单位GDP能耗和二氧化碳排放下降比例等。 2. **碳排放阶段划分**: 报告将碳排放达峰分为增长期、平台期和下降期，指出峰值后的下降速度可能快速或平缓，直至净排放量为零。 3. **企业碳中和路径**: 实现碳中和需经历界定组织边界、识别温室气体排放范围（包括直接排放、间接排放和其他相关排放）、评估排放量、制定减排目标和时间表，以及实施减排行动。这包括直接碳减排、创新碳减排行为，比如购买可再生能源，以及通过标准制定、培训和合作来引导供应商减排。 4. **供应链低碳转型**: 企业在供应链管理中需考虑低碳策略，如通过采购协议购买可再生电力（如PPA协议），推动供应链伙伴采用更环保的做法，通过供应商培训和合作购买可再生资源来实现整个供应链的减排。 5. **数字化在转型中的作用**: 虽然报告未详细讨论，但数字化转型在优化运营效率、提高能源效率和监控碳排放等方面发挥关键作用，例如通过大数据分析预测需求、智能物流减少运输过程中的碳足迹，以及利用物联网技术实时监测和控制设备能耗。 6. **政策与行业期望**: 企业设定碳减排目标时要考虑政策要求和行业标准，这不仅关乎企业社会责任，也是满足市场和监管机构期望的重要步骤。 7. **投资意愿与决心**: 实施这些转型措施需要企业有明确的投资意愿，尤其是在技术创新和清洁能源领域的投入，以确保减排目标的实现。 该报告为企业提供了应对气候变化、实现供应链低碳化和数字化转型的策略框架，同时强调了中国在碳达峰、碳中和道路上的关键里程碑和具体措施。