Project2013快速入门指南

"Project2013教程" 在IT领域，Microsoft Project 2013是一款强大的项目管理软件，它提供了全面的工具来协助项目经理进行时间管理、资源规划、成本控制以及团队协作。本教程主要涵盖了如何启动和开始一个新的项目。 启动Project 2013可以通过两种方式：一是通过常规方式，点击Windows的“开始”菜单，找到“所有任务”下的“Microsoft Office 2013”，然后选择“Project2013”。另一种是通过快捷方式，使用“Win+R”打开“运行”对话框，输入“winproj”并确认。 开始新项目有多种途径： 1. 创建一个新的空项目：在“文件”选项卡下点击“新建”，然后选择“空白项目”，这将创建一个没有任何预设内容的新项目文件。 2. 从模板创建项目：同样在“文件”选项卡下点击“新建”，在“搜索联机模板”框中输入关键词，可以搜索并选择网络上的模板。此外，也可以使用“根据Excel工作簿新建”功能，导入Excel中的项目计划。 3. 利用SharePoint 2013上的任务列表创建项目：如果使用了Project Professional 2013并与SharePoint 2013集成，可以通过“文件”选项卡下的“新建”，点击“根据SharePoint新建任务列表”，将SharePoint中的任务转换为项目计划。 4. 使用Project Server 2013的企业项目模板：如果已连接到Project Server 2013，可以在“文件”选项卡下点击“新建”，选择“企业”，然后选取服务器上保存的企业项目模板，以此为基础创建新项目。 这些功能使得Project 2013能够适应不同的工作环境和需求，无论是简单的项目计划还是复杂的多项目管理，都能提供高效的支持。同时，通过与SharePoint和Project Server的集成，实现了项目数据的集中管理和团队协作，提高了项目的执行效率。 对于初学者来说，了解并熟练掌握Project 2013的基本操作是至关重要的。通过本教程，你可以学习如何有效地启动和初始化项目，从而更好地运用项目管理的现代理论和方法。如果想要获取更多的学习资源和资讯，可以关注廖文星的Sina微博@湘乡的五毛哥或访问他的Blog (http://blog.csdn.net/accado)。 Project 2013教程的深入学习包括但不限于任务管理、资源分配、进度计划、预算控制、报告生成等多个方面。在实际操作中，用户将逐步掌握如何设定项目里程碑、分配任务、跟踪进度、调整资源以及生成详细的项目报告，这些都是项目管理中不可或缺的技能。通过不断实践和探索，用户可以充分利用Project 2013的强大功能，提高项目管理的专业化水平。