蚂蚁金服前端框架演进与工程化探索

"本文档详细介绍了蚂蚁金服前端框架的发展历程和工程化的实践，涵盖了从早期的Sea.JS、Arale、SPM到React、Dva，再到Umi和Bigfish的演进过程。2017年后，通过将Umi和Bigfish整合，实现了前端框架的统一和工程化的提升，简化了开发人员的技术栈需求，使得框架成为一种集成多种技术的解决方案。目前，该框架在蚂蚁金服内部广泛应用，拥有大量的插件支持和活跃的社区，服务于不同技术水平的开发者。成功的关键因素包括人（开发者）、业务需求、流程管理和开源策略。通过插件体系，鼓励开发者参与框架的改进和扩展，从而提升整体性能和用户体验。" 在前端框架的演变过程中，蚂蚁金服经历了从自研到引入流行技术如React，再到创建企业级框架Umi和Bigfish的过程。2015年前，他们采用Sea.JS、Arale等开源技术，随后在2015年引入React，并逐步发展出基于Redux和Dva的最佳实践。2017年，Umi和Bigfish的出现标志着新一代企业级前端框架的诞生，这两个框架分别源自无线业务和中台业务。为了整合资源，两个框架的团队合并，最终形成了以Umi为主导的框架体系，Bigfish则作为内部服务工具，采用了Umi+umi插件集的架构。 Umi框架的成功在于它为开发者提供了一个单一的入口，隐藏了底层复杂的技术细节，使得无论是不熟悉前端的Java开发者还是资深前端工程师，都能快速上手并进行高效开发。此外，通过插件体系，开发者可以根据业务需求定制框架功能，这种开放性和灵活性吸引了大量的内部使用者和社区贡献者。 业务需求是推动框架发展的关键驱动力，框架的设计和改进直接来源于实际业务场景，确保了其与业务的紧密贴合。流程管理则保证了框架的稳定性和迭代效率，使得框架能够随着业务的变化持续优化。开源策略不仅促进了技术交流，也提高了框架的知名度和可信度，使得更多的人愿意使用和贡献。 总结来说，蚂蚁金服前端框架和工程化实践的成功得益于多方面因素：一是不断适应和引入前沿技术，二是以业务为导向的框架设计，三是高效的流程管理和团队协作，四是积极的开源文化。这些经验对于其他企业进行前端框架建设和工程化实践具有重要的参考价值。