信息系统项目管理师模拟试题300问

"项目管理师选择题提高300题" 这部分内容主要涵盖了信息系统项目管理工程师考试相关的知识，包括项目管理的基本概念、特征、过程以及项目管理中的关键要素。题目涉及了项目临时性、独特性、渐进明细、项目过程（如范围规划、范围定义、范围变更）以及项目管理中的“三重制约”（时间、成本、范围）等核心概念。 1、项目特征中最能体现其本质的是临时性，即项目有明确的开始和结束时间，选项C（确定期限）体现了这一点。 2、对于建造一个预期持久存在的纪念碑项目，尽管项目本身是暂时性的，但其结果是长期的。选项A正确，因为它指出项目需要的结果是持续的，这与项目的临时性不矛盾。 3、项目具有临时性、独特性和渐进明细的特征。选项B错误，重复部件的存在并不违背项目的独特性，项目可以包含重复的元素，但整体仍然是独一无二的。 4、渐进明细通常与范围管理过程相关联，特别是在范围定义和范围变更过程中不断细化和明确项目的工作内容。选项B（范围定义）是正确的。 5、项目和日常运作的共同之处在于它们都需要人力资源、时间和规划，但项目不是日常工作的一部分，因此选项D（都是工作）不是共同点。 6、项目管理方法强调独特性、跨职能资源分配和阶段式控制，但并不意味着是一种全新的运作方式，它也可以应用于传统的运作环境中。选项B表述不准确。 7、项目实例应是独特的一次性任务，例如生产一种新的计算机（选项B）。 8、项目的目标通常是创造新的产品或服务，而不是维持经营，选项A不正确。 9、“三重制约”是项目管理中的关键要素，包括时间、成本和范围，选项A（质量）不属于三重制约。 10、项目管理应用知识、技术和风险管理以达成项目目标，手段通常是指应用的方法或工具，而非内容本身，所以选项D（手段）不在其中。 11、项目管理涉及识别需求、设定目标、平衡各种要求，但制定计划和说明书应符合项目干系人的期望，而不只是项目经理，选项D不正确。 12、项目管理中的风险不仅限于“三重制约”的影响，不确定事件可能会影响其他项目要素，选项A正确。如果“三重制约”之一改变，通常会影响到其他要素，选项B正确。项目经理负责实现项目目标，选项C正确。而高质量的项目不仅关注预算和时间，还要满足质量、范围等多个方面，选项D不正确。 13、有效的项目管理包括识别需求、设定清晰目标、平衡各种要求，制定计划等，但不包括制定符合项目经理个人期望的计划和说明书，这是项目管理中一个重要的误区。 这些题目充分体现了项目管理中的核心概念和实践挑战，对于备考信息系统项目管理工程师考试的考生来说，理解和掌握这些知识点至关重要。