埃森哲上海震旦家具SAP CO模块实施与成本管理

"埃森哲-上海震旦家具SAP实施专案.pptx" 是一个关于企业资源规划系统（SAP）在震旦家具公司实施的培训材料，重点介绍了成本控制（CO）模块的内容。 在SAP系统中，成本控制（CO）是企业管理和分析成本的重要工具。此培训课程涵盖了以下几个关键知识点： 1. **CO组织结构**：CO组织结构是定义成本分摊和责任中心的框架，包括工厂、区域、行政等部门，如101工厂、201工厂等，以及行政管理集团的不同层级。这种结构有助于追踪和分析不同部门的成本。 2. **成本中心会计**：成本中心会计是记录和报告特定业务单位或部门运营成本的方法。它包括成本中心的标准层次架构，如震旦家具、震旦电子等，以及可选择的成本中心群组，用于更细致地归集和分析成本。 3. **成本中心计划**：这部分可能涉及制定预算和预测，以管理成本中心的预期支出，确保资源的有效分配。 4. **内部订单管理**：内部订单用于跟踪项目、一次性活动或特殊任务的成本。在震旦家具的案例中，可能有针对新产品的研发、市场营销活动等设定的内部订单。 5. **生产成本核算**：这涉及到计算制造产品所发生的直接和间接成本，包括材料、人工和制造费用。在SAP中，这可能通过成本要素来实现，如薪资、工资、加班费等。 6. **利润中心会计**：利润中心会计关注的是能够产生收入和利润的业务单元。它追踪收入和相关成本，用于计算利润贡献。 7. **成本要素**：成本要素是成本会计的基础元素，分为基本成本要素和评估成本要素，它们与总账科目有对应关系。成本要素群组用于归类相似的成本，如用人费用、薪资福利等。 8. **成本要素和成本中心的关联**：成本要素被分配到成本中心，以便详细记录每个部门的消耗。 9. **作业类型**（Activity type）：作业类型用于定义不同类型的业务活动，如“Maintenance”和“Production”，并设置相应的成本价格和分配规则。 10. **作业类型主档数据**：包含活动单位、成本中心分类、默认分配的作业类型分类和成本要素，这些都是进行作业成本计算的关键参数。 这个SAP实施专案的培训内容旨在帮助震旦家具公司员工理解如何利用SAP CO模块来优化成本管理，提高运营效率，并支持决策制定。通过这样的系统，企业可以更好地控制成本，提升盈利能力。