CMMI中文版：软件能力成熟度模型指南

“CMMI中文版本，能力成熟度模型(CMMI)中文版本，CMMI-SE/SW，Version1.01” CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是一种评价组织软件开发能力成熟度的标准，它提供了软件工程和系统工程的实践框架，以提升组织在软件开发过程中的效率和质量。CMMI分为五个成熟度等级，每个等级代表了一种更为高级的过程管理和改进水平。 1. 成熟度等级2：受管理级 在这一级别，组织已经建立了基本的流程和管理机制，包括需求管理、项目策划、项目监督和控制、供方协定管理、测量和分析、过程和产品质量保证以及配置管理。这些活动确保了项目的可预测性和质量控制。 2. 成熟度等级3：已定义级 这一阶段的组织拥有标准化的流程，涵盖了需求开发、技术解决、产品集成、验证、确认、组织过程聚焦、组织过程定义、组织培训、集成项目管理和风险管理。组织在此阶段能够更有效地执行项目，并通过过程改进实现持续提升。 3. 成熟度等级4：定量管理级 在此级别，组织通过定量数据来管理项目，包括组织过程性能和定量项目管理。这允许对过程和产品质量进行精确的度量和控制，以实现更精细化的管理。 4. 成熟度等级5：持续优化级 最高级别的组织不仅有优秀的流程，还能基于数据和分析持续优化过程。包括组织革新和部署、原因分析和决定，组织在此阶段能够实现高效、创新和自适应的流程改进。 CMMI模型中的每个过程都由一系列实践组成，这些实践是业界最佳实践的集合，来源于成功的软件开发经验。然而，由于不同组织的特性、规模、领域和目标各异，CMMI模型可能需要根据实际情况进行裁剪。附录A提供了软件能力成熟度模型剪裁准则，以指导组织如何灵活应用模型。 CMMI模型是帮助组织提升软件开发能力和效率的重要工具，它为组织提供了一个系统化的过程改进框架，旨在确保软件产品的质量和可靠性，同时也提高了客户满意度和业务效益。通过逐步升级成熟度等级，组织能够实现持续改进，以适应快速变化的市场需求和技术环境。