组织支持感与矿工不安全行为：行为意向的中介效应

"基于SEM矿工组织支持感与不安全行为关系研究" 本文主要探讨了煤矿安全管理中的一个重要问题，即矿工组织支持感如何影响其不安全行为，并通过社会交换理论和计划行为理论来构建假设模型。组织支持感是员工对工作环境中组织对其贡献的认可和关心程度的感知，它涉及工作支持、利益关心和价值认同三个方面。矿工的不安全行为可以从安全服从性和安全参与性两个角度来考察。 社会交换理论指出，人们在社会互动中寻求公平的交换，当矿工感到组织的支持时，他们可能会更愿意遵守安全规定和参与安全活动，从而降低不安全行为的发生。而计划行为理论则强调行为意向在决定实际行为中的关键作用，矿工的行为意向会受到组织支持感的影响，进而影响他们的实际行为。 为了验证这些假设，研究者选取了山西某地方煤矿，收集了205名井下矿工的问卷数据，运用结构方程模型（SEM）进行分析。研究结果显示，组织支持感的各个维度均对矿工的不安全行为有显著的负面影响。同时，行为意向在矿工组织支持感和不安全行为之间起到了中介作用，即组织支持感通过影响矿工的安全行为意向，间接地减少了不安全行为。 煤矿企业在安全管理中可以借鉴这些发现，通过增强矿工对组织的支持感，比如提供更多的工作支持、关注员工福利和强化价值认同，来影响矿工的行为意向，从而降低不安全行为的出现。这不仅可以提升煤矿的安全管理水平，也有助于创建一个更安全的工作环境，减少事故风险，保障矿工的生命安全。 这篇研究揭示了组织支持感在煤矿安全管理中的重要作用，为制定有效的安全管理策略提供了理论依据。通过深入理解并应用社会交换理论和计划行为理论，煤矿企业能够更有效地干预矿工的行为，预防不安全行为，提升整体安全绩效。