信息系统项目管理师32小时通关勘误集锦

《信息系统项目管理师32小时通关》是一本由薛大龙老师编著的针对信息系统项目管理考试的学习资料，旨在帮助考生高效备考。然而，书中存在一些勘误和修订，以下是部分重要的更正内容： 1. **页码修订**： - P228: 将"顶目排序"改为"项目排序"，确保术语的准确性。 - P302: 发现多处"顶目"应改为"项目"，可能是因为排版错误，需要全面检查。 - P303: 该页面存在大量"顶目"误写，需进行细致校对和修正。 2. **词汇和表达纠正**： - P624-1架构图: 删除多余的"管理"，正确表述为"制订项目管理计划"。 - P94: 删除一个"度"字，使句子清晰，应为"分析进度偏差"。 - 多处将"组织远景"改为"组织愿景"，包括题目和解析，确保概念一致性。 3. **图表和插图调整**： - P16和P50: 图片内容需要更新或替换，如将PCCA改为PDCA，以及调整团队管理的部分描述。 - P258: "项目立项管理"应改为"项目管理成熟度模型"，反映正确概念。 - P300: 添加新的速记词和质量特性/子特性解释。 4. **章节标题修改**： - P259: 24章页眉处应将"项目立项管理第24小时"改为"项目管理成熟度模型第24小时"，明确章节主题。 5. **拼写和术语改正**： - P303: "倌息"改为"信息"，"顶目"改为"项目"，确保整体文本的专业性。 6. **流程与活动修正**： - P13: 描述的项目团队阶段变化需要调整，将解散阶段的内容修改为增加人员对应重新形成阶段，减少人员对应震荡阶段。 通过这些勘误信息，考生可以对照原文，确保理解和记忆的内容准确无误，从而提升学习效率和考试表现。同时，这本书的高清扫描版本意味着读者可以获得清晰的印刷材料，便于学习和复习。