201X年人力资源年终工作总结与新年计划PPT

"大气商务人力资源年终工作总结PPT模板" 这篇PPT模板是关于人力资源部门在年终时对一年工作进行总结的展示，适合用于商务场合。它涵盖了人力资源配置管理、主要工作完成情况、工作亮点、存在的问题以及新年工作计划等关键部分。 **PART01 人力资源配置管理** 在这一部分，人力资源部门展示了公司在过去一年的人员流动情况。总入职人数为100人，离职人数为80人，显示出一定的员工稳定性。通过对比不同部门的入职和离职情况，可以分析出各部门的人员流动性。同时，报告提到了学历结构的变化，中专（中技）以上人员占比从17年的28%提升到18年的35.8%，说明公司在提升员工素质方面取得了一定进步。此外，还统计了内外训的人次和课时，显示公司对员工的培训投入增加，人均受训学时增长，培训费用总计2800元。 **PART02 主要工作完成情况** 这一部分列举了人力资源部门在过去一年的主要成就。包括与多所高校建立了长期合作关系，建立了人才储备库，有效执行按需招聘和校园招聘策略。同时，部门还成功开拓了新的用工市场，并组织了健康证年检、职称申报、劳动合同签订与管理等工作。此外，针对不同层级的员工提供了针对性的培训课程，如“职业化形象与商务礼仪”、“中层危机”等，得到了较高的满意度反馈。 **PART03 工作亮点** 人力资源部门的工作亮点主要包括加强了校企合作，加大招工宣传，争取政府资源，以及依据《劳动合同法》梳理相关制度。此外，还组织了员工满意度调查，一线员工梯队干部队伍建设，季度优秀员工评定，以及工会活动等，强调了对员工关怀和团队建设的重视。 **PART04 存在的主要问题与新年工作计划** 虽然没有详细列出具体的问题，但可以推测这一部分会涉及公司在人力资源管理上遇到的挑战，比如员工流失、培训效果评估、工作效率提升等。新年工作计划可能包括解决这些问题的策略，如优化招聘流程、提升培训质量、改进绩效管理机制等。 这个PPT模板全面地总结了人力资源部门一年的工作，突出了其在人才配置、培训、团队建设等方面的努力，同时也为未来的工作规划提供了方向。对于任何需要进行年终总结或新年计划的企业，尤其是关注人力资源管理的，这是一个非常实用的工具。