转变思维：从'怎么可能'到'怎么才能'——解决问题的艺术

"“适者生存”与“试者生存”-方法总比问题多-职员版" 本文探讨的主题是“适者生存”与“试者生存”的理念，强调解决问题时的态度和方法的重要性。作者指出，传统的“适者生存”观念在面对挑战时可能过于被动，而“试者生存”则鼓励主动寻求解决方案。文章通过改变疑问句式，从“怎么可能”转变为“怎么才能”，来激发创新思维和积极解决问题的意愿。 文中以“橡树盆景”为例，暗示人们不应受限于环境，而应像橡树一样突破限制，追求广阔的发展空间。同时，通过讲述洛克菲勒的名言，鼓励即使面对微小的希望也要勇于尝试，因为很多看似“绝不可能”的事情实际上是有实现可能的。 作者举了孙正义的例子，他如何凭借智慧和创新思维，在19岁时成功赚取100万美元，以此证明了“试者生存”的有效性。孙正义的故事揭示了勇于挑战、积极发问和寻找解决方案的重要性，他将问题视为机会，通过改变提问方式，从“怎么可能”转为“怎样才能”，最终实现了看似不可能的目标。 课程内容围绕“方法总比问题多”这一主题，旨在帮助学员理解问题的概念，培养问题意识，克服对问题的恐惧，掌握解决问题的技巧，并学会将问题转化为机会。课程分为五个单元，分别是问题的相关概念、培养问题意识、战胜对问题的畏惧、让问题迎刃而解以及把问题变成机会。 此外，文章还讨论了一流员工与末流员工的差别，指出那些积极找方法解决问题的员工更受欢迎。清华大学高级总裁班的调查结果显示，自动自发、找方法提升业绩、从不抱怨、执行力强和能提建设性意见的员工是最受欢迎的，而找借口、损公肥私、斤斤计较、华而不实和受不得委屈的员工则是最不受欢迎的。 通过对问题的哲学定义，文章提出问题的存在不仅仅是冲突和麻烦，而是实然与应然之间的差距。问题的判断基于期望的状态和实际的情况，正数表示存在问题，负数可能意味着应然的不合理，零则表示没有问题。这种分析有助于更全面地理解和处理问题。 总结来说，本文提倡积极面对问题，通过转变思维方式，寻找创新方法来解决问题，而不是被问题所局限。在职场中，具备这种能力的员工往往更能获得成功。通过学习和实践，每个人都可以提升问题解决能力，将问题转变为成长和进步的机遇。