淮南矿区土地规划管理创新实践

加强矿区土地规划管理 在淮南矿区，土地规划管理是一个至关重要的课题。淮南矿业集团通过转变观念、创新工作机制和完善组织结构，探讨了如何加强矿区土地规划管理。 首先，淮南矿业集团树立了先进的理念，认为土地是企业的最宝贵资源和重要资本。集团公司积极转变传统观念，把土地作为资源和资本来看待，牢固树立“利用”是对土地最好、最有效控制的理念。每年根据存量土地实际情况，制定土地分类管理与利用方案，用好、盘活集团公司存量土地，努力开发建设地段较好、现有利用率较低的地块，或是直接将土地推向市场，通过公开转让等市场运作方式使土地直接变现，合理开发和利用了土地，以实现土地资源效益最大化。 其次，淮南矿业集团成立了专门的机构，负责矿区各类土地资源管理。资源环境部是全公司非煤资源管理和环境保护的责任部门，是污染排放管理的内部执法部门，突出“指导、协调、服务、管理、监督”的职能，除管理土地资源外，也负责矿区采煤塌陷搬迁、征地、环境保护和资源综合利用等各项工作。 最后，淮南矿业集团健全了管理机制，出台了《淮南矿业集团土地管理办法》和《淮南矿业集团公司土地租赁使用管理暂行办法》，规范化、制度化、程序化管理矿区土地资产，确保土地资源的合理利用和保护。 加强矿区土地规划管理需要转变观念、创新工作机制和完善组织结构。淮南矿业集团通过树立先进理念、成立专门机构和健全管理机制，实现了矿区土地规划管理的科学化和规范化，从而提高了土地资源的利用率和保护水平。 知识点： 1. 矿区土地规划管理的重要性 2. 树立先进的理念，认为土地是企业的最宝贵资源和重要资本 3. 成立专门机构，负责矿区各类土地资源管理 4. 健全管理机制，规范化、制度化、程序化管理矿区土地资产 5. 矿区土地规划管理的科学化和规范化 6. 土地资源的合理利用和保护 7. 淮南矿业集团在矿区土地规划管理方面的经验和做法