商业集成治理系统工程策划与实施

"集团商业集成管理系统工程策划方案书" 该策划方案书主要针对的是集团商业集成治理系统的构建，旨在通过先进的计算机技术和管理方法提升商业企业的运营效率和竞争力。以下是方案书的主要内容概述： 1. **前言**：这部分强调了在市场经济体制下，商业竞争的激烈程度以及对商场经营者的需求。商业自动化治理系统不仅是提高销售效率，降低成本，更是获取竞争优势的关键。 2. **第一章 项目背景**：商业和计算机的结合是必然趋势，虽然我国在硬件设施上已达到国际先进水平，但在软件（即管理）方面仍有提升空间。xx商业集团作为行业领先者，已成功开发了微机网络系统，并计划采用更先进的技术进行升级。 3. **第二章 总体规划依据及设计原则**：大型商业企业治理信息系统的复杂性要求全面规划，设计时需要考虑系统的多样性和复杂性。随着技术的进步，商场自动化系统将更加完善，成为企业管理的重要工具。 4. **第三章 商场情况及需求分析**：这部分会深入探讨商场的现状，包括目标消费群体、商品销售策略等，以便针对性地设计系统。 5. **第四章 系统总体规划设计**：将详细阐述系统的设计理念，可能包括数据采集、库存管理、销售分析、客户关系管理等多个模块，以满足商场的多元化需求。 6. **第五章 系统配置及报价**：将列出系统所需的硬件、软件配置，以及整个项目的预算和成本分析。 7. **第六章 培训与服务**：计划提供员工的系统操作培训，确保系统的顺利实施和使用，同时会涉及后期的维护和支持服务。 8. **第七章 项目实施方案**：最后将提出具体的实施步骤、时间表和风险管理策略，确保项目按计划进行。 这个集成管理系统工程的目标是通过信息技术提升商业集团的管理水平，实现规模化、高效率的运营，从而提高经济效益和社会影响力。方案书的每一部分都是为了实现这一目标而精心设计和规划的。