职业经理人核心技能：12大修炼

"该资源是一份关于职业经理人管理的PPT，主要涵盖了职业经理人应具备的关键技能和素养，包括增强学习效果的方法、12项核心技能、组织与个人能力的培养以及绩效管理等方面。" 在现代商业环境中，职业经理人扮演着至关重要的角色，他们是企业的中坚力量，负责制定战略、引领团队并确保组织目标的实现。这份PPT详细列出了职业经理人所需的主要资源和能力，分为以下几个方面： 1. **增强学习效果的方法**：强调了100%的参与度、勇于分享和表达、建立伙伴关系、记录笔记并做出行动承诺以及专注参与活动的重要性，这些都是提升个人和团队学习效果的有效途径。 2. **12大技能**：包括思维技能、拟订计划、制定决策、解决问题、团队建设、领导力、培育部属、组织技能、制定标准、成果管制、绩效考核和个人管理。这些技能涵盖了管理的各个方面，是职业经理人在工作中必备的工具箱。 3. **思维能力**：被强调为首要能力，因为正确的决策和解决问题的能力直接影响到企业的发展。引用杜拉克的名言，强调既要做对的事，也要把事情做对。 4. **职业经理人的素养**：定义了职业经理人为以专业管理能力协助企业所有者进行经营管理的专业人才，他们需要具备识途老马般的经验、领导力、个人影响力以及高效执行的能力。 5. **绩效管理**：制定标准、成果管制和绩效考核是确保团队和组织效率的关键，通过有效的绩效管理，可以激励员工提高工作效率，实现组织目标。 6. **团队建设和领导力**：职业经理人需要具备构建高效团队的能力，通过有效的领导激发团队潜力，同时培养部属，提升整个组织的竞争力。 7. **个人管理与专业风采**：主持会议、沟通表达和个人管理展示了职业经理人需要具备的专业形象和沟通技巧，这是他们影响他人、推动工作进程的重要手段。 这份PPT为职业经理人提供了全面的自我提升指南，通过学习和实践这些技能，他们可以更好地履行职责，推动企业持续发展。对于任何想要提升管理能力的人来说，都是一个宝贵的参考资料。