解构MVC：业务架构演进中的问题与MVP解决方案

本文主要探讨了业务架构演进中的一个重要话题——MVC模式及其存在的问题与改进。作者首先指出，许多人指责MVC模式导致Controller过于臃肿，但这并不完全归咎于MVC本身，问题往往出在开发者对模式的理解上。如果开发者没有正确运用MVC，比如将所有业务逻辑都放在Controller中，确实可能导致控制器负担过重。然而，如果遵循MVC框架的精神，即视图(View)只负责显示，模型(Model)负责数据和业务逻辑，控制器(Controller)仅作为这两者之间的协调者，Controller的代码应该保持相对简洁。 MVC模式的核心问题在于View对Model的强依赖，这使得视图需要紧密耦合于业务，比如在Android开发中，为了绑定实体模型，可能需要创建大量的自定义控件，造成重复和冗余。为了解决这个问题，引入MVP架构（Model-View-Presenter）是一个自然选择，它通过解耦View和Model，使得视图不再直接操作数据，而是通过Presenter来间接控制，提高了代码的可维护性和灵活性。 然而，MVP并非完美无缺。它也存在一些挑战，如上下文丢失、生命周期管理不当、内存泄露以及过多的自定义接口和复杂的回调链。在业务复杂的情况下，Activity可能变得更加复杂，需要处理多个接口和模板方法，导致代码冗余和通信复杂。此外，Presenter如果处理过多业务逻辑，可能会分散业务焦点，难以追踪业务流程。 尽管如此，作者提到的解决方案有两种思路。一是为Presenter添加生命周期管理，确保其在Fragment生命周期内的行为可控。在实际需求中，如展示细节按钮的场景，Presenter需要与上下文紧密相连，以便进行相应的服务请求和结果反馈，否则可能会出现诸如Toast弹出失败等问题。另一种解决方案是优化接口设计，尽量减少回调和提高组件间的协作效率。 总结来说，业务架构的演进是一个持续优化的过程，理解并正确应用MVC和MVP模式，同时关注它们各自的优缺点，有助于我们构建更高效、可维护的软件系统。在面临问题时，我们需要灵活地选择合适的架构模式，并持续迭代以适应不断变化的业务需求。