Redmine项目管理与缺陷跟踪实战指南

"Redmine是一个基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具，提供日历、甘特图、wiki、新闻台等功能，并能集成多种版本控制系统和BUG跟踪系统。这份PPT详细介绍了Redmine的使用方法，包括注册、激活、登录、忘记密码的操作，以及日常使用中的项目管理、问题（任务）管理、文档管理和报表功能。" Redmine是一个强大的开源工具，专为项目管理和缺陷跟踪设计。它的核心特性在于能够以项目为单位，整合团队成员、任务、文档和讨论，以促进项目进度。通过日历功能，用户可以直观地查看项目的时间线，而甘特图则提供了项目进度的可视化展示，帮助管理者掌握项目整体状态。 在Redmine中，注册是第一步，用户需要访问特定的注册地址完成注册并激活账户。一旦激活，可以通过提供的登录界面进行日常操作。如果忘记密码，系统也提供了找回机制。用户登录后，个人主页和工作台是日常工作的重要入口，可以在此查看和管理个人的任务和项目。 对于项目管理，Redmine允许创建新的项目，设置项目属性和权限。管理者可以分配任务（问题），这些问题包含关键要素如标题、描述、负责人和优先级。用户可以查询、更新问题，比如报告进度，添加进度说明和成果物，当任务完成后，可以将其关闭。 文档管理方面，Redmine内置了wiki功能，团队成员可以协作编辑和分享知识。同时，它还能集成其他版本控制系统，如SVN和CVS，以及BUG跟踪系统如TD，便于代码管理和问题追踪。 在日常使用中，问题管理是关键。这包括新建问题，通过搜索功能查找问题，跟踪问题的状态变化，以及利用日历查看任务安排。甘特图则为用户提供项目进度的图形化表示，报表功能则能自动生成项目数据的统计分析，帮助团队了解项目的实际进展。 总结来说，Redmine是一个全方位的项目管理平台，它结合了任务分配、协作工具、进度监控和报告功能，为团队协作提供了高效的工作环境。通过学习和熟练运用这份PPT中的内容，用户将能充分利用Redmine的优势，提升项目管理效率。如需更深入的了解，可以参考提供的《Redmine使用方法》文档。