PMP考试策略与技巧指南

在本文中，作者分享了关于PMP考试的经验和策略总结，强调了几个关键的知识点： 1. **新题策略**：PMP考试中的所有题目都是全新的，不要期待会有重复或类似的旧题。考生应将每一道题都当作独立的新题来处理，尤其是理解题目的关键在于问题前的提示，而非其他非关键信息。 2. **解题技巧**：在解答时，注重根据题干和选项直接得出答案，可能存在的无正确选项或多个正确选项情况，选择最可靠的那个。遇到包含关系的选项，优先选择范围更小的那个。 3. **计划阶段**：在计划阶段，项目管理计划一旦确定，除非遇到问题，否则不应随意变更。直觉和专业知识在这一阶段非常重要。 4. **整合管理**： - **工具选择**：在整合管理过程中，首选专家判断。 - **SOW管理**：SOW（Statement of Work）是输入，不会直接变成章程或项目管理计划，但其内容可能转化为计划文档。 - **变更管理**：项目经理在变更流程中负责初步分析，然后等待CCB（变更控制委员会）的决策，而不是自行决定变更。 5. **范围管理**： - **范围管理计划**：在实际操作中，范围管理计划并不重要，关键信息在范围基准中。 - **范围判断**：收尾阶段的判断依据是可交付成果是否得到甲方验收，而非简单的名称提及。 6. **时间管理**： - **资源分配**：资源平衡和资源平滑针对资源不足的情况，而赶工和快速跟进用于提升进度。 - **优先级**：在赶工和快速跟进同时出现时，要关注如何优化优先级以实现时间进度的调整。 这些策略对于备考PMP考试者来说非常实用，有助于提高考试成绩。考生需要记住，保持清晰的思维，避免过多的猜测，并熟悉常见的管理工具和流程，这样才能在考试中发挥出色。通过这些方法，考生有望在考试中取得理想的成绩，祝愿大家考试顺利。