企业级业务架构提升B端软件开发效能策略

在2020年的全球软件质量与效能大会(QECon)上，资深企业级业务架构师付晓岩分享了一篇关于如何通过企业级业务架构方法提升B端软件开发效能的报告。该报告深入探讨了影响B端软件开发效能的关键因素，包括系统需求分析、运营、测试、编码与程序设计、持续集成/持续部署(CI/CD)流程以及评审机制等。 付晓岩指出，开发效能并非完全由软件工程负责，它受到多个层面的影响，如企业战略、运营管理、人员技能等。B端软件的需求生成往往是一个挑战，因为它们可能来自不同部门，涉及复杂的战略考量。企业常常忽视业务需求的清晰性和一致性，导致开发过程中的混乱。 企业级业务架构在此时起到了关键作用。首先，它提供了一个整体规划和结构化的框架，将战略与业务需求转化为IT实现路径。通过业务架构，企业可以提升业务人员的架构思维，明确业务方向和转型步骤，从而驱动新一代信息系统价值链的建设。此外，业务架构设计包括战略设计、组织设计、业务分析、组件设计等阶段，这些步骤帮助解决需求流、数据模型、产品模型等多维度问题，并确保业务、IT架构和技术架构之间的协同。 报告还提及了业务架构设计的方法论，如通过通用语言提升团队沟通效率，利用“能力地图”加速设计进程，以及通过迭代和细化来实现实现业务组件和IT组件的匹配。在这个过程中，业务人员、业务架构师、开发人员等角色共同参与，从需求形成、组件划分到应用架构和技术实现，形成一个完整的生命周期管理流程。 举例来说，国内某大型银行在实施企业级业务架构时，涉及业务模型、IT架构、业务建模等多个层面，通过战略规划推动业务能力和需求转变，形成清晰的业务流程模型、数据模型、产品模型和用户体验模型，进而支撑应用需求和架构设计，确保安全性。 总结来说，付晓岩的报告提供了实用的策略和工具，帮助企业通过企业级业务架构来优化B端软件开发流程，提升组织内部的协同，降低成本，提高软件质量，并最终实现业务目标。