"XXXX有限公司研发项目治理制度二零一五年十二月"

XXXX有限公司研发项目管理规章制度于2015年12月起颁布实施，旨在提高公司研发项目的管理效率和质量。本规章制度共分为九章，具体包括总则、研发规划、研发项目治理体系、研发项目治理内容、研发项目评级及经理的选任、项目经理负责制和项目组的组建及解体、研发项目进度操纵、研发项目质量操纵、研发项目技术治理等内容。 在总则中，规章制度明确了研发项目管理的基本原则，包括科学决策、合理规划、严格执行等，为后续章节的实施奠定了基础。在研发规划、打算章节中，规章制度规定了公司研发项目的规划流程和方法，确保项目目标明确、可行性分析充分，并明确了研发计划的编制和执行要求。 研发项目治理体系章节则建立了公司研发项目的组织结构和决策体系，包括研发项目决策委员会的设置和职责分工，确保项目决策的科学性和有效性。研发项目治理内容章节详细阐述了项目立项、实施、验收等各个阶段的具体管理要求，为项目的全面管理提供了依据。 研发项目评级及经理的选任章节则规定了研发项目的评级标准和评分方法，确保项目的质量和效率。附表1和附表2提供了研发项目系数因素定义与专家评分表以及研发项目评级汇总表，为项目评级提供了具体操作指引。 在项目经理负责制和项目组的组建及解体章节中，规章制度规定了项目经理的权责和具体的组建、解散流程，确保项目小组的协同工作和效率。研发项目进度操纵章节着重讨论了项目进度的操控方法和手段，确保项目按时按质完成。同时，研发项目质量操纵章节规定了项目质量控制的要求和方法，保证项目成果的质量合格。 研发项目技术治理章节则明确了技术管理的重要性和具体的管理措施，确保项目技术的可行性和安全性。通过以上各章节的规定，公司研发项目管理规章制度建立了完整的管理体系，为公司研发项目的顺利实施提供了有力支持。 总体而言，本规章制度的制定和实施，进一步规范了公司研发项目的管理行为，提高了项目管理的效率和质量，为公司的发展提供了有力支撑。希望公司全体员工牢记规章制度的要求，共同努力，确保公司研发项目的顺利实施，实现更加优异的业绩和效益。