Scrum框架下的项目管理与Scrum of Scrums会议详解

在"VMEDU SCRUM_MASTER_CERTIFIED"文档中，包含了关于Scrum框架及其实践的两个关键问题及答案，旨在帮助考生准备Scrum Master认证考试。 第一个问题探讨了项目管理中Scrum方法的应用。在城镇跟踪公交车路线项目的例子中，如果按照Scrum框架进行管理，下列哪项不是其特征： A. 详细预先规划以识别早期风险 - 在Scrum中，虽然有迭代和增量的灵活性，但并不意味着所有细节都需要在一开始就完全确定，而是鼓励迭代调整。 B. 团队每天开会15分钟列出完成任务的障碍 - 这是日常Scrum会议（Daily Scrum或Sprint Planning Meeting）的一部分，用于持续改进和协作。 C. 产品负责人优先考虑带来最大业务价值的任务 - 根据Scrum原则，产品负责人确实负责定义和排序工作，确保价值最大化。 D. 客户不能早期定义所有具体需求 - Scrum强调适应性，客户和团队应共同发现并细化需求。 正确答案：B 第二个问题是关于首席Scrum Master角色的职责。Scrum of Scrums会议（SoS）： A. 可在任何时间召开且无固定间隔 - SoS通常是在Sprint周期中定期举行，而不是随意的。 B. 可以规模化 - SoS可以让跨多个Scrum团队的高级Scrum Master协调，促进跨团队的沟通和协作。 C. 总是时间框定 - SoS通常是有固定时长的，有助于保持会议效率。 D. 只适用于高投资项目 - 不论项目规模，SoS对任何需要跨团队协调的Scrum项目都适用。 正确答案：B 参考链接：[https://www.smartsheet.com/blog/5-](https://www.smartsheet.com/blog/5-) 以上知识点总结了Scrum框架中的关键概念，包括Scrum会议的实践、项目管理方式以及Scrum Master在团队协作中的角色。理解和掌握这些要点对于通过Scrum Master认证考试至关重要。