CMMI管理体系：大数据采集度量指南详解

本资源是一份名为"CMMI_管理系统_指南设计_度量大数据采集指南设计.pdf"的内部文档，版本为V1.0.0，适用于软件开发中心、总行相关部门领导和主管、EPG全体成员以及项目组度量相关人员。文档详细阐述了度量数据采集在IT项目管理中的关键环节。 文档内容分为多个部分： 1. 引言： - 目的：文档的主要目标是提供一个详细的指导，以确保度量数据采集工作的准确性和有效性，尤其是在软件开发过程中，包括评审、需求变更、缺陷管理、周报与任务执行、需求管理和质量保证等环节。 - 预期读者：明确指出了文档适用的对象，强调了领导层、团队成员和特定角色的参与。 2. 度量数据采集流程： - 触发条件：明确了各个度量数据采集活动的触发点，如评审结束后、需求变更被接受时、缺陷处理阶段、每周工作周期结束时、任务执行前后以及定期的质量审计。 - 详细步骤： - 评审：评审结束后，组织者需编写问题清单和报告，度量数据采集人员会从中提取相关信息，如产品规模、评审耗时和严重问题的数量。 - 需求变更：在业务人员提出变更且经项目经理确认后，需求管理文档需要更新。 - 缺陷管理：涉及缺陷的提交、修复和关闭过程，度量数据会记录这些活动。 - 周报和任务执行：要求定期提交周报，同时在任务开始和结束时更新数据。 - 需求管理：强调对需求的持续监控和变更文档的维护。 - 质量保证：执行项目质量计划，对过程和产品进行审计。 - 计划与估算：项目初期进行计划制定和估算，且在工期变化时调整计划。 3. 附录和附件：文档可能包含额外的技术细节、流程图或参考表格，为读者提供进一步的支持和参考资料。 总结来说，这份文档提供了实用的标准操作规程，旨在确保在大数据采集过程中遵循一致性和规范化，帮助团队有效地进行项目管理，提升工作效率和质量。通过遵循此指南，相关人员可以系统地收集、记录和分析度量数据，从而做出明智的决策和改进措施。