2018企业信息化回顾：SAP转型、振兴方案与PPG模式的影响

2018年企业信息化总结与展望文档主要关注了以下几个关键领域： 1. SAP画皮门事件：该事件揭示了企业信息化过程中对技术创新和全球视野的必要性。尽管SAP曾被视为行业的领导者，但在2018年，其在中国市场的神话被打破，表明无论是国外还是国内的企业，都需要不断学习和适应新的技术和市场趋势，不能盲目依赖过时的技术或营销策略。 2. 振兴计划与三网融合：文档提及了2018年中国在电子信息领域的政策支持，如液晶面板、LED照明、太阳能和风能等绿色能源技术的发展，以及通信技术的进步（如3G和物联网）。三网融合及物联网的兴起预示着企业信息化将更多地与这些新兴技术结合，推动产业升级和数字化转型。 3. PPG模式的影响：虽然PPG在那一年遭遇困难，但它所推行的电子化、资本化和职业经理化的整合模式对传统企业产生了深远影响。这种全面的整合，包括从设计到销售的各个环节，以及高度依赖信息化和协作的运营模式，为其他企业提供了参考，特别是对温州协作生产和深圳山寨生产模式的研究具有重要意义。 4. 行业发展与信息化滞后：尽管各行业看似蓬勃发展，但企业信息化并未充分释放其潜力，这引发了反思。作者提出，电信、金融、医疗、交通等多个行业都应深入审视自身的信息化现状，找出制约其发挥更大价值的问题，并寻求改进措施。 文档强调了在快速变化的科技环境下，企业信息化需要紧跟时代步伐，拥抱创新，提升效率，尤其在传统行业的数字化转型和新兴技术的应用上。同时，也提倡业界内的交流与讨论，共同探索如何在当前的信息化环境中寻找突破和优势。