陕西煤炭企业技术创新战略探究

"陕西煤炭企业技术创新战略问题探讨 (2011年)" 本文主要探讨了陕西煤炭企业在技术创新方面所面临的问题及应对策略。陕西作为我国煤炭资源大省，其煤炭企业的技术创新能力对我国工业发展至关重要。作者杨忠民通过分析指出，陕西煤炭企业在技术创新上存在以下主要问题： 1. 技术水平不均：陕西煤炭企业的开采与生产技术水平差异较大，部分大型企业采用先进技术，但中小型企业普遍机械化程度低，甚至存在使用落后开采方式的现象。 2. 技术创新意识滞后：企业整体对技术创新的重视程度不足，缺乏主动寻求科技进步的动力。 3. 组织模式不完善：现有的技术创新组织结构需要优化，以提高创新效率和效果。 4. 人才短缺：陕西煤炭企业在创新人才储备上存在短板，缺乏一支高效的技术创新队伍。 针对以上问题，作者提出了陕西煤炭企业技术创新战略的实施对策： 1. 创新政策引导：政府应制定有利于技术创新的政策，为企业提供良好的创新环境和政策支持。 2. 观念更新：强化企业对技术创新的认识，树立以技术创新驱动发展的理念。 3. 改进组织模式：建立适应市场需求和技术创新的灵活组织架构，提高协同创新的能力。 4. 人才队伍建设：加大人才培养和引进力度，构建专业化的技术创新团队，提升企业核心竞争力。 5. 产学研合作：加强与科研机构和高校的合作，实现资源共享，推动技术创新成果的快速转化。 陕西煤炭企业要实现持续稳定的发展，必须克服这些挑战，通过技术创新提升自身竞争力，以应对日益激烈的市场竞争。这不仅关乎企业的生存，也对陕西省乃至全国的工业经济有着深远的影响。因此，技术创新战略的研究和实施对于陕西煤炭企业至关重要，具有很强的现实指导意义。