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2015年迪跑科技冯海林技术部年终总结:问题与改进
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更新于2024-09-10
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在2015年迪跑网络科技有限公司的技术部,冯海林的年终总结回顾了一年的工作经历与反思。冯海林主要负责了以下几个项目的迭代和维护: 1. 熊猫项目:经历了大约16个版本的迭代,尽管版本数量较多,但冯海林认为产品稳定性问题较为突出,频繁出现BUG,这反映出产品专业化不足,尤其是编码、测试和项目管理方面。 - 产品编码专业化:冯海林强调了代码重构的重要性,指出当前开发过程中过于注重速度,忽视了代码质量和维护性。由于团队成员流动性和编码习惯差异,导致代码混乱,建议开发人员在编写代码时注重质量,同时管理层应提供时间进行重构并加强监督。 - 测试专业化:测试人员的专业程度被指为短板,测试覆盖不足导致项目发布后问题频发。他提出应提高现有测试人员的技能或引入专业测试人员,以提升项目的测试水平。 2. 公共服务平台和成都交安设施管理系统:主要进行了维护工作,但冯海林认为这更多地是应对日常需求,而非深入的系统优化。 3. 四川公安交警警务云平台:同样作为维护任务,这个项目反映了公司在警务信息化领域的参与。 面对这些挑战,冯海林提出了明确的改进建议,如重视产品编码的专业化,通过代码重构提高代码质量;提升测试团队的专业能力,确保产品的全面测试;以及强化项目管理的专业化,确保项目进度和质量的控制。 冯海林的总结着重于识别和分析了公司在2015年的技术问题,尤其是产品开发中的核心挑战,希望在新的一年里能够通过改进这些方面,推动公司的技术进步和发展。
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年终总结
突然有一天下班在书写日志的时候将日志时间 2016 错误写成 2015,我发现
新的一年到来了,2015 即将离去,那么在这一年里我到底干了些什么呢?存在
哪些不足呢?怎么改进呢?
工作总结:
① 熊猫项目迭代:
我细数了一下,熊猫迭代了大概 16 个版本。个人认为版本还是比较多的。
② 公共服务平台的迭代开发和维护。(基本上是维护)
③ 成都交安设施管理系统维护。
④ 四川公安交警警务云平台的维护。
坦白讲,工作总结我不知道该说些啥,因为我觉得我做的事情也不是很多 ,
还是重点说说公司项目开发中所遇到的问题。
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