品管部审核检查流程与标准

"某公司的这份‘某公司各部门审核检查表.docx’是一份详细的管理类文档，主要用于品管部的质量审核工作。文档结构清晰，包含了多个重复的审核检查表单，每个表单列出了不同的审核标准条款、检查项目、检查发现、检查结果以及备注，旨在确保公司产品的质量和合规性。" 在审核检查表中，重点关注了8.2.4产品监视和测量这一关键环节。8.2.4条款是ISO 9001质量管理体系标准的一部分，要求公司在产品实现过程中实施有效的监视和测量活动，以验证产品是否满足规定的要求。 1. 该条款首先要求查阅产品监视和测量的相关文件，确保文件中明确规定了产品实现阶段的监控点、测量项目、方法、验收准则、设备、记录以及检验人员资格等，同时要求对结果的处理有明确的规定。这反映了公司对质量控制的系统性和规范性要求。 2. 检查项目包括对仓库进货的检查，确保所有进货都经过检验，以防止不合格品进入生产流程。 3. 对于进货检验中发现的不合格品，需要询问IQC主管如何处理，并要求供应商采取纠正措施，体现了公司对供应链质量管理的严谨态度。 4. 供应商需提供合格证明，确保进货的质量符合要求，这有助于保护公司的声誉和客户满意度。 5. 对于因生产急需而未经进货检验的物资，检查紧急放行的程序，包括审批人、标识与记录方式，以及后续若检验不合格时的追回机制，这涉及到风险管理和应急响应。 6. 在过程检验环节，关注质量控制点的员工是否接受过培训并具备上岗资格，防止工序未经检验就流转，同时也考虑了例外转序的情况，保证了生产流程的有序和质量可控。 这些检查表的使用，表明公司在质量管理体系中实行了严格的内部审计，以确保产品质量的持续改进和合规运营。通过定期审核，公司能够及时发现潜在问题，预防质量问题的发生，提升整体的管理水平和效率。