软件过程改进:目标导向与实战策略
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更新于2024-09-15
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"期许伟大-何丹"是一本针对软件企业中的EPG(工程过程组)成员撰写的书籍,作者何丹博士是一位资深的咨询顾问,拥有CMMI主任评估师的资格。本书主要探讨了如何有效地运用CMMI(能力成熟度模型集成)这一国际公认的软件过程改进框架。作者指出,尽管越来越多的软件和IT公司倾向于采用CMM或CMMI来提升过程能力,实现更高的效率和国际竞争力,但实际上,过程改进常常面临诸多挑战。
书中强调了确立清晰过程改进目标的重要性。许多公司在追求CMM或CMMI等级提升(如2-5级)时,往往将其视为短期的里程碑,而非长期目标。实际上,过程改进的目标应当与公司的核心业务目标紧密结合,如提升客户满意度、员工满意度,减少开发周期和成本等。每个公司的具体目标应根据其业务特性来定制,这样才能确保改进工作的针对性和实效性。
CMMI模型本身包含大量的实践指南,从CMM的316条扩展到CMMI的460条,这要求企业在实施过程中进行细致的分析和优先级排序,避免陷入盲目跟风,只看到模型的细节而忽视整体战略。作者提倡,企业应在了解自身优势和短板的基础上,确定改进的优先级,这样才能避免在过程中迷失方向,保持团队士气和管理层的信心。
何丹博士通过丰富的案例研究和实践经验,试图揭示过程改进中可能遇到的问题,以及如何通过有效的目标设定和策略制定,帮助公司走出困境,实现真正的过程成熟和业务价值提升。这本书不仅提供了理论指导,也鼓励读者参与讨论和反思,共同推动IT行业的持续改进。
2011-03-18 上传
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NickMouseLao
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