"ISO9001-2008质量管理体系标准解析及资料下载"

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《ISO9001--2008--培训PPT资料.ppt》是一份详细且完整的培训资料,主要介绍了ISO9001-2008标准的基础简介、标准解析和要求,以及将27个标准整合成4个核心标准的内容。该资料构成清晰,包括ISO9000、ISO9001、ISO9004和ISO19011等标准,以及国家标准GB/T 19001-2008,方便读者深入了解质量管理体系和要求。 在《ISO9001--2008--培训PPT资料.ppt》中,首先对ISO9001-2008标准进行了基础简介,介绍了该标准的背景和起源,以及其对各类组织的重要性和意义。接着,详细解析了ISO9001-2008标准的要求和理解要点,包括其结构、范围和参考标准等内容。同时,还提供了质量管理体系的基本原理和术语,以及业绩改进指南和质量和环境审核指南的相关信息。 该资料强调了ISO9001-2008标准的重要性和实际应用价值。通过将27个标准整合成4个核心标准,可以更好地满足质量管理体系的要求,提高组织的质量管理水平和绩效。同时,国家标准GB/T 19001-2008也被推荐使用,作为ISO9001-2008标准的等效采用,以确保国内组织在质量管理体系方面达到国际标准。 《ISO9001--2008--培训PPT资料.ppt》对ISO9001-2008标准的结构进行了全面解析,包括前言、引言、范围、参考标准、术语和定义、质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析与改进等各个章节。通过对每个章节的详细说明,读者能够全面了解ISO9001-2008标准的内容和要求,从而更好地应用于实际工作中。 总而言之,《ISO9001--2008--培训PPT资料.ppt》是一份详细且完整的培训资料,通过对ISO9001-2008标准的解析和要求进行了全面介绍,为读者提供了深入理解质量管理体系和实际应用的指导。该资料值得借鉴下载使用,并且作者也欢迎读者在遇到问题时及时联系。
2023-06-06 上传
ISO9001:2015新版培训课件 ISO9001培训资料全文共108页,当前为第1页。 目标 课程目标 壹 了解ISO9001:2015的管理理念 贰 了解ISO9001:2015的条款内容 ISO9001培训资料全文共108页,当前为第2页。 目录 ISO9001培训资料全文共108页,当前为第3页。 第一章 标准的变更历史与理念 ISO9001培训资料全文共108页,当前为第4页。 标准的变更历史 变化原因 ISO9001:2015标准的核心精髓 核心理念 1 2 3 4 标准的变更历史与理念 第一章 管理原则 5 ISO9001培训资料全文共108页,当前为第5页。 1.1 ISO的由来(什么是ISO?) ISO——国际标准化组织 国际标准化组织(International Organization for Standardization),简称ISO。 ISO并不是首字母缩写,而是一个词,它来源于希腊语,意为"相等",现在有一系列用它作前缀的词,诸如"isometric"(意为尺寸相等),"isonomy"(意为法律平等)。从"相等"到"标准",内涵上的联系使"ISO"成为组织的名称。 1946年,来自25个国家的代表在伦敦召开会议,决定成立一个新的国际组织,其目的是促进国际间的合作和行业标准的统一。 ISO组织于1947年2月23日正式成立,总部设在瑞士的日内瓦。 ISO于1951年发布了第一个标准——工业长度测量用标准参考。 目前共颁布各种标准1.6万多。 ISO9001培训资料全文共108页,当前为第6页。 1.2 标准的变更历史 TC176 V1 V2 小修订 V3 大修订 V4 小修订 V5 大修订 ISO9001培训资料全文共108页,当前为第7页。 1.3 变化原因:未来25年的质量标准 ISO/TC176/SC2愿景 使ISO90001标准"成为组织主动实现可持续发展的组成部分,并在世界范围内获得承认和尊重。" 出发点 强调与组织的运营过程(即业务流程)的整合与统一 赋予最高管理者更积极的角色 为未来10年或更长时间建立一个稳定的核心框架 持续成功 领导力 相关方 组织环境 基于风险的思维 ISO9001培训资料全文共108页,当前为第8页。 1.4 ISO9001:2015标准的核心精髓 ISO9001培训资料全文共108页,当前为第9页。 1.5 核心理念 ISO9001培训资料全文共108页,当前为第10页。 1.5 核心理念 1.5.1QMS目的 1.范围 a)需要证实其具有稳定的提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品和服务的能力。 b)通过体系的有效应用,包括体系持续改进过程的有效应用,以及保证符合顾客要求和适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。 标准条款: 4.1 理解组织及其环境 5.1.1 领导力与承诺 总则 5.2.1 建立质量方针 9.3.1 管理评审 总则 ISO9001培训资料全文共108页,当前为第11页。 1.5 核心理念 1.5.2基于PDCA的质量管理体系结构模型 改进 10 组织及其环境 顾客要求 相关方需求和期望 顾客满意 QMS结果 产品和服务 P D C A PDCA:策划、实施、检查、处置 ISO9001培训资料全文共108页,当前为第12页。 物质 能量 信息 如: 材料 资源 要求 可能的控制和检查点以监视和测量绩效 输入来源 前一过程 如: 供方 客户 其它相关方 输入 活动 起点 终点 物质 能量 信息 如: 材料 资源 要求 输出 输出接受者 下一过程 如: 客户 其它相关方 单一过程要素示意图 1.5 核心理念 1.5.3过程超模 ISO9001培训资料全文共108页,当前为第13页。 过程方法分析 — 乌龟图 由谁做?跟谁进行?谁主导?谁配合? (检验员) 过程 进料检验过程 输出 (合格的原材料) 输入 (原料,送检) 用哪些? (仪器,量具) 如何作? (检验标准) 关键准则是什么? (进料检验合格率,检验失误率) ISO9001培训资料全文共108页,当前为第14页。 1.5 核心理念 1.5.4领导力 ISO9001培训资料全文共108页,当前为第15页。 1.5 核心理念 条款 ISO9001:2015 ISO9001:2008 1 范围 范围 2 引用标准 引用标准 3 术语与定义 术语与定义 4 组织环境 质量管理体系 5 领导力 管理职责 6 策划   7 支持 资源管理 8 运作 产品实现 9 绩效评价 测量、分析与改进 10 改进   原则上,所有MSS(管理体系标准)应使用一致的结构、通用的文本和术语,以便其易于使用和相互兼容。 注:0.1总则 实施本体系标准并不意味着需要: A、统一不同质量管理体系的架构; B、形
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