精通Project2003：项目管理实战指南

"这是一份入门级的PROJECT教程，详细介绍了如何使用PROJECT2003进行项目管理，适合新手学习。教程涵盖了项目计划与范围管理、进度管理、资源与分配管理、成本管理等方面，并结合了企业级项目管理的实践，包括Project Server 2003和Project Web Access的运用。书中内容源于作者的实际项目管理经验，提供了丰富的实例和视频教程，适合作为项目经理和相关院校师生的学习教材。" PROJECT作为世界上最受欢迎的项目管理软件之一，Microsoft Project 2003在项目管理领域具有重要地位。它提供了一套全面的工具，帮助用户有效地规划、管理和控制项目。以下是对关键知识点的详细说明： 1. **项目计划与范围管理**：这部分内容教你如何定义项目的目标，创建工作分解结构（WBS），并设定项目的起止日期。通过设置任务、依赖关系和里程碑，你可以明确项目的整体框架，确保所有工作都按照预设的范围进行。 2. **项目进度管理**：PROJECT2003允许用户制定详细的时间表，分配任务给团队成员，并追踪项目的进度。你可以使用甘特图来可视化任务的开始和结束日期，以及它们之间的关联。此外，软件还支持关键路径分析，帮助识别可能影响项目进度的关键任务。 3. **项目资源与分配管理**：在PROJECT中，可以管理人力、物力等各种资源。你可以分配资源给任务，调整资源的工作时间，处理资源冲突，并监控资源使用情况，确保资源的有效利用。 4. **项目成本管理**：通过PROJECT，可以估算项目成本，包括人力、材料和其他间接费用。你可以设置成本基准，跟踪实际支出，以及预测未来的成本趋势，以控制项目预算。 5. **企业级项目管理**：教程中提及的Project Server 2003和Project Web Access是用于企业级项目管理的解决方案。Project Server提供了多项目协调和集中管理的能力，而Project Web Access则允许团队成员在线访问项目信息，提高协作效率。 6. **实战与案例**：本书作者结合实际经验，提供的实例和视频教程可以帮助读者更好地理解和应用PROJECT的各项功能，确保学习内容的实用性和针对性。 7. **学习路径**：对于初学者来说，本书遵循从理论到实践，从基础知识到高级应用的顺序，逐步引导读者掌握PROJECT2003的使用，为成为专业的项目经理打下基础。 这份教程旨在通过系统的学习和实践，让读者掌握PROJECT2003这款强大的项目管理工具，提升项目管理的效率和专业水平。无论你是个人还是组织，无论面对何种规模的项目，都可以从这本教程中受益。