"SMT整个工艺流程细讲及品质保证系统"

SMT整个工艺流程细讲-教程与笔记习题 第一章 品管系统简介 前言： 在现代经济高度发达的社会，企业之间的竞争日益激烈，一个企业能否在激烈竞争中生存下去，取决于其产品的品质。品质是企业生存的命脉，因此，对品质的保证成为每个企业不可忽视的重要环节。对于我们的公司品质保证部的每一位员工来说，具备强烈的品质意识是必不可少的。 公司品质政策： 我们公司一直坚持以质量为导向，追求快速提供客户具有竞争力的优良产品和服务。全面质量管理是我们公司内部每一位员工深入贯彻的原则，我们已于1997年4月顺利通过了ISO9001品质认证。 品管架构： 我们公司的品管架构主要包括品质保证部、进料检验组、制程检验组、出货检验组和质量工程组。 品质保证部（QA DEPT）： 品质保证部是整个品管系统的核心部门，负责协调和推动公司的品质管理工作。其职责包括制定和修订品质管理流程和标准，审核和监督各个部门的品质工作，解决和处理品质方面的问题。 进料检验组（IQC）： 进料检验是保证原材料和零部件品质的一项重要工作。进料检验组负责对所有进入公司的原材料和零部件进行严格的检验，确保其符合公司的品质要求。通过使用各种检验设备和技术，及时发现并排除潜在的品质问题，确保供应链的稳定和可靠性。 制程检验组（IPQC）： 制程检验是在生产过程中对产品进行检验和控制的过程。制程检验组负责在不同的生产环节进行检验，确保产品在生产过程中符合标准和要求。通过监控各项关键指标，及时调整生产参数，纠正偏差和缺陷，以提高产品质量和生产效率。 出货检验组（OQC）： 出货检验是在产品出厂之前对产品进行全面检验和验证。出货检验组负责对成品进行全面检查，确保产品符合客户的要求和标准。通过设定严格的验收标准和检验方法，并进行抽样检验和功能测试，确保产品的可靠性和稳定性。 质量工程组（QE）： 质量工程组负责对产品进行整体质量管理和改进。他们分析和解决生产中的品质问题，制定和实施质量改进计划，并开展各种质量培训和教育活动，提高员工的品质意识和质量水平。 通过完善的品质管理体系和各个部门的密切合作，我们公司能够有效地控制和保证产品的品质，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并赢得客户的信任和支持。 总结： 本文主要介绍了SMT整个工艺流程中的品管系统。在现代经济社会中，品质对于企业的生存和发展至关重要。因此，一个企业必须建立完善的品管系统，确保产品的品质达到标准和要求。公司品质政策、品管架构和各个部门的职责及工作流程都是保证产品品质的重要环节。通过全面质量管理和持续改进，我们的公司能够在竞争中脱颖而出，赢得客户的满意和支持。希望本文对于SMT工艺流程的品管系统有所帮助，并能够引起读者对品质管理的重视和思考。