"企业软件开发管理制度详解与流程规范"

软件开发的具体作业流程与管理新规制度详解 本规制旨在规范企业的软件开发和管理工作，适用于企业总企业软件研发和管理，并可供分企业参考和实施。其中，软件开发指的是新系统开发和现有系统重大改造。为了区分软件开发的不同方式，本规制将软件开发分为自行开发、合作开发和外包开发。 自行开发是指企业依靠自身的管理、业务和技术力量进行系统设计、软件开发、集成和相关技术支持工作的方式。在此过程中，企业通常只购置相关的硬件设备和支撑软件平台，然后由企业内部团队完成软件开发和支持工作。自行开发的优势在于企业完全掌控软件开发过程和技术实现，能够更好地满足企业特定的需求。 合作开发是企业与专业IT企业（合作商）共同协作完成IT应用项目实施和技术支持工作的方式。在合作开发中，企业和合作商共同组成开发团队，企业负责提供业务框架，合作商负责提供技术框架。双方共同合作完成项目实施，并共同承担IT系统日常支持工作，其中研发部门负责内部支持，合作商负责外部支持。合作开发的优势在于能够充分利用外部专业技术力量，提高项目的质量和效率。 外包开发是指将IT应用项目的设计、开发、集成、培训等任务委托给某家专业企业进行实施。这家承包商负责应用项目的全面实施，包含项目的整体管理和技术支持。外包开发的优势在于能够将软件开发任务交给专业的企业进行处理，从而降低企业自身的开发成本和风险。 在软件开发过程中，我们遵循项目管理和软件工程的基础标准。项目管理包括立项管理、项目计划和监控、配置管理、合作开发管理和结项管理，通过这些管理措施确保项目的顺利进行和达到预期的目标。而软件工程包括需求管理、系统设计、系统实现、系统测试、用户接收测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移等环节，确保软件开发过程的科学性、规范性和可控性。 除了以上内容，本规制还明确了对于软件开发过程中的特殊情况的处理，例如对于开发过程中的变更管理、风险管理和质量管理等方面的要求，以确保软件开发过程的稳定性和可靠性。 综上所述，本规制详细阐述了软件开发的具体作业流程和管理要求。通过遵循本规制的相关规定，企业能够规范软件开发工作流程，提高软件开发效率和质量，同时对于不同软件开发方式（自行开发、合作开发和外包开发）提供了相应的管理指导，以适应企业的不同需求和资源情况。同时，本规制也对项目管理和软件工程的基础标准进行了详细的说明，帮助企业建立科学、规范的软件开发流程，最终提升企业的核心竞争力。