IT项目经理实战指南：提升实施技能与效率

"《IT项目经理的好书》是一本专为IT项目经理设计的实用指南，针对管理软件实施项目中的实际挑战而编撰。作者基于自身多年的经验，认识到市场上的项目管理书籍虽然理论丰富，但在提供实战指导方面有所欠缺。作者意识到，对于新入行的IT实施者，他们在初期往往更需要掌握具体的业务技能，如调研、制定计划、编写文档等，而非仅依赖理论。 本书分为两个主要部分：一是前言，对撰写目的和背景进行了介绍；二是深入探讨了项目管理的重要环节——业务调研。首先，作者强调了业务调研的组织与准备阶段的关键要素，如明确调研目标、制定详细计划、内部沟通和用户确认，避免了常见的五个错误，如不明确目的、计划粗疏、沟通不畅和准备不足。在实地调研阶段，作者列出了两个常见的错误，一是急于求成，二是主导谈话，缺乏双向互动。 作者特别关注的是，由于IT项目的成功很大程度上取决于实施人员的专业技能，因此书中不仅分享了个人经验，还鼓励读者积极参与讨论和反馈，以便不断提升内容的实用性和适应性。通过这样的方式，作者希望建立一个知识共享的平台，帮助IT实施者提升工作效率，实现项目管理的顺利进行，从而在实践中游刃有余，推动整个行业的智慧发展。" 这本书不仅提供了理论框架，更注重实践操作，适合IT项目经理和新手作为参考手册，帮助他们在实际工作中避免常见误区，提升项目实施的成功率。同时，它也倡导了一种持续学习和改进的工作态度，对于IT行业的发展和团队协作有着积极的影响。