利欧股份SAP系统迁移项目实施策略

"SAP系统迁移项目实施建议书" 在SAP系统迁移项目中，浙江利欧股份有限公司计划对其SAPPRD生产系统进行重大改进，包括硬件升级和平台转换，以提升系统的可用性、可靠性和性能。以下是项目的关键点： 1. **项目背景**：利欧公司启动了SAP高可用性改善项目，旨在通过将PC服务器替换为小型机，操作系统从Windows迁移到UNIX（具体为IBMAIX6.1），以及数据库从SQL Server 2005升级到Oracle 11.2，来减少故障点，降低数据丢失风险，并加快故障恢复速度。 2. **项目目标**：主要目标是提高用户满意度，增强系统的可靠性、性能和扩展性，以支持业务效率的提升和新SAP模块或功能的集成。同时，构建一个高性能、安全、可靠、易管理且可扩展的系统，以适应未来的业务需求，并实现异地容灾能力。 3. **系统环境**：原始系统基于WindowsServer2003R2和SQLServer2005，运行在两台戴尔PowerEdgeR900服务器上。目标系统则采用两台IBM小型机P260，运行在AIX6.1操作系统和Oracle11.2数据库上，SAP版本保持不变，仍为ECC6.0 Unicode (ABAP)，但数据库大小减小至600GB以下。 4. **客户需求**：SAP系统对于公司的核心业务至关重要，迁移设计需确保业务连续性，最小化中断时间，并考虑到所有关键业务流程的需求。 5. **迁移方案**：项目范围包括系统迁移的前期准备、潜在风险分析、迁移策略和计划、支持体系建立、应急方案以及顾问服务的人天估计。迁移策略可能涉及分阶段迁移、数据备份与恢复、系统验证等多个环节，以确保迁移过程平稳无误。 6. **责任分配**：怀思公司作为顾问，负责制定并执行迁移计划，而利欧公司则需配合完成内部准备工作，如数据整理、业务流程梳理等。 这个SAP系统迁移项目不仅涉及到技术层面的升级，还要求在业务层面上做好充分的规划和协调，确保迁移过程中对业务的影响降到最低，从而保障公司的正常运营。迁移完成后，将显著提升SAP系统的稳定性和性能，为公司的长远发展提供更稳固的技术支撑。