"华为供应链管理培训课程与全球合作：提升库存收益及市场管理"

华为通讯（终端）是一家专门从事网络通讯终端产品研发、生产和销售的公司。其产品范围包括手机终端（WCDMA手机，CDMA手机，GSM手机等）、数据卡终端（W卡，C卡，TD卡等）、固定台终端、视讯终端、融合接入终端等。公司的策略是走定制化路线，包括Logo、颜色、壳体、频段、软件、语言等的定制，以成为运营商转售市场的领先者。主要的合作运营商有VDF，T-Mobile，O2，中国联通/移动/电信，日本软银，印度塔塔，巴西Tim，法国orange等全球顶级运营商。在2009年，公司销售额达到330亿RMB。 为了提升供应链管理能力，华为通讯（终端）开展了供应链管理培训课程。该培训课程主要包括公司介绍及组织结构介绍、计划与订单体系、采购及认证体系、提升预测及计划能力、加强库存控制，提高库存收益以及库存分析的常用方法等内容。 在公司介绍及组织结构介绍部分，课程将重点介绍华为通讯（终端）的核心业务和组织结构，帮助学员更好地理解公司的运作机制和各个部门之间的协作关系。同时，课程还会介绍公司的计划与订单体系，以及如何建立有效的采购及认证体系，确保采购的产品和服务符合公司的质量标准和需求。 在提升预测及计划能力的部分，课程将介绍如何通过数据分析和市场趋势预测来优化公司的生产和供应计划，以应对市场的变化和需求的波动。同时，课程还将教授如何加强库存控制，提高库存收益，以降低库存成本和提高资金利用率。此外，课程还将介绍库存分析的常用方法，帮助学员更好地掌握如何分析和优化库存。 除了以上内容，课程也涵盖了市场管理、集成产品开发、供应需求管理等方面的内容，以全面提升学员在供应链管理方面的能力和水平。 通过华为通讯（终端）的供应链管理培训课程，学员将能够全面了解公司的供应链管理体系，掌握供应链管理的基本知识和技能，并通过实际案例分析和实践操作，提升自己在计划、采购、预测、库存管理等方面的能力。这将有助于提升公司整体的供应链管理水平，进而推动公司业务的持续发展和增长。