全省信息化管理岗位:规划、需求与项目开发的关键职责

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0 下载量 16 浏览量 更新于2024-08-15 收藏 14KB DOCX 举报
信息化与技术管理岗位说明书是一份专业文档,主要针对"信息化管理"这一职位进行详细的描述和职责定义。该职位隶属于技术信息部(研发部),在全省范围内的信息化系统建设中扮演关键角色。 职位编码和标识表明这是该组织内部对特定职务的标准化编号和识别,便于管理和追踪。信息化管理者的职位名称明确,他们负责组织全省信息化系统的建设、设计、开发和维护。这个角色需要深入了解各部门的业务流程,并通过信息化手段进行优化和提升效率。 工作地点和设立日期的信息可能用于人力资源的记录和规划,确保员工能够适应相应的工作环境和发展进程。信息化管理者的直接上级是技术信息部经理,他们需要与同僚,如研发技术系统与网络管理、计算机技术综合管理等密切协作,共同推进各项信息化项目。 该职位的主要职责包括: 1. 提出信息化规划方案:管理者需基于公司现状,制定全省信息化系统的整体规划,并参与年度建设计划的制定,确保方案的实施性和针对性。 2. 需求调研与分析:进行深入的需求调研,理解业务需求,细致地分析系统需求,以便提供满足实际操作的信息化解决方案。 3. 项目开发与实施:负责项目的可行性研究,设计并组织实施方案,确保项目的顺利进行。 衡量标准部分强调了管理者在执行这些职责时的关键绩效指标,如方案的实施性、需求分析的详尽性和项目开发的成功率。 此外,作为信息化管理岗位,该人员还可能负责申报新技术和新业务试验项目,以及组织信息化规划的落实,这些都是推动组织数字化转型的重要环节。 这份岗位说明书明确了信息化管理者在信息技术管理中的核心任务,以及他们如何与团队内外的其他角色协同工作,以实现全省范围内的高效、智能化业务流程管理。