ADM阶段目标与实施:架构愿景与业务转型
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更新于2024-08-04
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"ADM各个阶段目标、步骤、输入、输出"
ADM(Architecture Development Method)是企业架构开发的一个全面框架,用于指导企业进行系统性、结构化的架构设计和实施。这个过程涵盖了从预备阶段到架构愿景、业务架构、系统信息架构等多个阶段,确保架构的规划与企业的战略目标相一致,并有效推动业务转型。
预备阶段
预备阶段的目标是建立架构能力,为后续的ADM阶段奠定基础。主要包括以下步骤:
1. 审查组织背景,识别架构能力对组织的影响。
2. 建立架构成熟度目标。
3. 定义和建立企业架构组织模型和架构治理流程。
4. 选择和部署支持架构能力的工具,定义架构原则。
输入包括TOGAF和其他架构框架、业务规划、IT战略、业务原则等。输出包括企业架构组织模型、治理和支持战略、预算需求以及裁减的架构框架。
阶段A: 架构愿景
阶段A的目标是创建架构愿景,为整个架构开发过程提供方向。主要步骤包括:
1. 建立架构项目,识别利益相关者及其需求。
2. 确认并阐明业务目标、驱动因素和约束。
3. 评估业务能力和转型就绪状态。
4. 确认架构范围,阐明架构原则。
5. 开发架构愿景,定义目标架构的价值和关键绩效指标。
输入包括业务目标、驱动因素、业务能力评估等。输出是架构愿景文档、架构工作说明书和初步的价值与关键绩效指标。
业务架构
业务架构阶段旨在描述企业实现业务目标所需的运营模式。步骤包括:
1. 开发目标业务架构,对应于架构愿景中的战略驱动。
2. 识别基线和目标业务架构之间的差距,以确定架构路线图组件。
输入涉及基线业务架构、架构工作请求和利益相关者关注点。输出是目标业务架构和候选架构路线图组件。
系统信息架构
系统信息架构阶段关注数据架构,支持业务架构。步骤包括:
1. 开发目标数据架构以支持业务架构和愿景。
2. 识别基线和目标数据架构差距,确定路线图组件。
输入包括基线数据架构、工作请求和关注点。输出是目标数据架构和候选路线图组件。
在每个阶段,都需要与利益相关者进行沟通,确保架构工作说明书得到批准,并根据需要调整架构路线图。整个ADM过程是一个迭代和协作的过程,旨在创建一个符合企业战略且可操作的企业架构。通过这种方式,企业可以有效地管理和转变其业务,以适应不断变化的市场环境。
2021-09-17 上传
2021-10-04 上传
2024-10-26 上传
2024-10-26 上传
2024-10-26 上传
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