668Job招聘网站设计项目开发计划

"北大青鸟的项目开发计划详细阐述了668Job招聘网站设计项目的实施步骤，涵盖了项目的目的、背景、定义、参考资料以及关键组成部分，如范围、进度、质量控制、预算和变更管理。该计划旨在确保项目按照预设的时间、成本和质量标准顺利进行。" 在本项目开发计划中，首先明确了编写目的，即为了明确业务需求，规定项目工作内容，并为项目的预算、日期和质量控制提供执行计划。背景部分介绍了项目发起者668Job在线科技发展有限公司和开发者北大青鸟Aptech产品开发部的角色，以及项目的主要目标——建立一个包含求职、招聘功能的网站，并与668Job的其他系统进行数据共享。 在定义部分，项目中引用了一些专业术语，如WBS（工作分解结构），用于将项目拆分为可管理的任务；RAW（责任分配矩阵）描述了团队成员的职责；NDG（网络图指导原则）和ADM（箭线图法）用于规划项目进度；Critical Path表示项目的关键路径，对项目进度有决定性影响；Milestone Chart则标记项目的重要里程碑。 参考文献部分提到了多个项目相关文档，包括分析会议备忘录、可行性分析、需求分析和概要设计报告，显示了项目前期的充分准备。同时，计划还参照了北大青鸟的课程资料和国家标准，确保开发过程的专业性和规范性。 项目开发计划的详细内容不仅涉及项目的整体架构，还包括具体实施的细节，如使用SQLServer2000作为数据库系统，并明确了数据库共享方式。此外，该计划还强调了受控文件的使用，即北大青鸟内部的标准规范性文件，这些文件在项目执行过程中将作为强制性指导。 这个项目开发计划是一个全面的框架，涵盖了项目管理的核心要素，为668Job招聘网站设计项目的成功实施提供了坚实的基础。它不仅定义了项目的目标和范围，还设定了质量控制标准、时间表和资源分配，以确保项目按计划进行，并能有效应对可能出现的变更。这样的计划有助于提高项目的成功率，减少潜在风险，确保所有参与者都清楚自己的角色和责任。