金融行业开发测试高效转型之路探索

"金融行业开发测试高效转型之路" 本文档总结了天弘基金金融技术部测试负责人王红在2017云栖大会·北京峰会中的分享内容，主要讨论了金融行业开发测试高效转型之路的经验和教训。文章中提到了传统开发模式与业务快速发展间的矛盾，以及云效在每个阶段解决的问题。 知识点一：传统开发模式的限制 传统的研发模式严重影响到项目迭代的速度，随着业务压力的持续增加，研发团队需要不断尝试引入各种外部系统或者开源框架解决问题。但是随着工具的越来越多，一些问题也随之暴露出来：系统越来越多，学习成本越来越大，系统间彼此独立，数据不能打通共享，维护成本越来越大，个性化支持越来越差，每个系统都需要专人进行维护，产生额外的资源缺口。 知识点二：云效的一站式模块化形态 云效的一站式模块化形态可以全面满足研发团队的个性化需求，解决业务支持、风险控制、持续集成、团队成长、资源透明等问题。云效可以help研发团队快速响应业务需求，提高系统可测性，自动化测试，提高测试效率，缩短测试周期。 知识点三：敏捷式开发与0风险容忍度 敏捷式开发与0风险容忍度是金融行业研发测试转型的两个重要方面。为了尽可能保证业务系统的稳定，测试工作量越来越大，全案例回归的次数也越来越多。自动化测试成为不二选择，研发提高系统可测性重要程度提升，测试人员知识积累和传承想做确没有时间，研发测试比的提高成为空想。 知识点四：迭代开发和集成环境间的不匹配 迭代开发和集成环境间的不匹配是金融行业研发测试转型的另一个重要挑战。随着天弘利用阿里云强大的计算能力和PAAS平台优秀的服务化框架提升研发实力，持续集成能力的薄弱成为下一个将要面对的困境。系统测试依赖的周边服务越来越多，以往人工的环境搭建需要转为自动化，持续集成能力的提升可以让研发人员精力更加集中，敏捷研发模式得以逐步推动。 知识点五：云效在每个阶段解决的问题 云效在每个阶段解决了业务支持、风险控制、持续集成、团队成长、资源透明等问题，帮助金融行业研发团队快速响应业务需求，提高系统可测性，自动化测试，提高测试效率，缩短测试周期。