用友ERP：集团财务集中管理解决方案需求规格

在"用友ERP方案-02_第二章 集团财务_CRM产品经理 需求规格说明书管理系统规格需求说明书模板.doc"文档中，主要阐述了针对集团企业的集中财务管理解决方案。该方案旨在解决企业在财务管理中遇到的一系列问题，特别是在经济体制变革和市场环境变化背景下的挑战。 首先，方案明确指出集团企业需要集中财务管理的原因。随着经济的快速发展和国际竞争加剧，集团需要实时、准确地掌握财务信息，以优化资源配置、决策支持以及提高整体运营效率。然而，现有的财务管理存在诸多问题，如预算编制复杂耗时、预算控制效果不佳、资金管理分散且缺乏有效监控、成本控制不力等。 具体问题包括： 1. 预算管理不完善：手工编制预算过程繁琐，预算的制定、审批和执行流程过长，导致预算控制作用受限，预算协调指导功能未充分利用，预算分析及调整滞后。 2. 资金管理混乱：资金使用缺乏统一规划，资金结算分散，缺乏有效的监督和考核机制，容易出现资金体外循环，资金使用效率低下，还可能带来贷款担保等资金风险。 3. 成本控制困难：由于没有标准成本体制和严格的成本核算机制，成本计算不准确，成本信息失真，无法提供有效的成本控制依据。此外，对经营活动投入产出的分析不足，难以满足跨行业成本核算的需求。 4. 财务分析效能低：分析体系不健全，指标不全面，分析方法直观性差，数据获取不及时，导致分析结果不可靠，无法为决策提供有效指导。 为了克服这些挑战，文档提出构建一个全面、高效的以全面预算管理为核心的NC集中财务管理信息系统，以解决预算编制、执行、监控以及成本控制的问题，并提升财务分析能力。通过信息化手段，优化预算流程，强化资金管理，建立标准成本体制，以及引入先进的数据分析工具，以提升集团财务管理的整体水平和效率。这个解决方案对于集团企业的战略决策制定和风险防范至关重要。