SAP项目MM模块配置指南

"SAP项目配置-MM-20.docx" SAP（System Applications and Products in Data Processing）是一种广泛使用的业务流程管理系统，尤其在大型企业中用于整合和自动化业务操作。本文档详细阐述了SAP项目中与物料管理（Material Management，简称MM）相关的配置步骤，涵盖多个关键模块和功能。 1. **文档版本管理**：确保所有配置更改都有记录，便于跟踪和维护系统状态。这涉及到对文档的版本控制，以保证不同版本之间的差异可追溯。 2. **维护计量单位**：通过事务代码SPRO和指定的系统路径，配置或修改物料的计量单位。这是确保数据准确性和一致性的重要步骤。 3. **维护工厂**：工厂是生产活动发生的地方，在SAP中，工厂的定义包括其地理位置、产品类型等信息。配置工厂有助于定义供应链中的操作范围。 4. **将公司代码分配给工厂**：公司代码是SAP中财务会计的基本单位，将工厂与公司代码关联，确保财务和物流信息的对应。 5. **维护采购组织**：采购组织是负责采购决策和执行的逻辑实体，它可以在一个或多个工厂内进行活动。配置采购组织有助于组织采购流程。 6. **维护仓储地点**：仓储地点定义了物料的实际存储位置。配置仓储地点有助于优化库存管理和物料流动。 7. **给工厂分配采购组织**：确保工厂的采购活动与相应的采购组织匹配，以便正确处理订单和发票。 8. **创建采购组**：采购组是采购组织的细分，有助于组织内部的采购策略和分工。 9. **创建物料组**：物料组是一类物料的集合，用于简化物料分类和管理，例如，原材料、半成品、成品等。 10. **维护物料类型**：物料类型定义了物料的基本属性，如是否需要库存管理，采购策略等。正确配置物料类型对物料主数据管理至关重要。 11. **维护主数据编码范围**：编码范围用于区分不同的主数据，如物料号、供应商号等，避免冲突并确保数据的唯一性。 12. **定义物料编号输出格式**：设定物料编号的显示规则，使其更符合企业内部的编码标准和报告需求。 13. **进行物料管理全球设置**：全局设置会影响物料管理的多个方面，包括库存管理、采购、发票验证等。 14. **定义评估类**：评估类决定了物料成本如何被计算和分摊到财务会计中，影响企业的成本核算。 15. **启用分割评估**：允许对物料进行分步成本计算，提高成本分析的准确性。 16. **定义供应商主记录的编号范围**：供应商编号范围的定义便于管理和查找供应商信息。 17. **定义科目组和字段选择(供应商)**：科目组定义了供应商账款的会计科目，字段选择则决定哪些字段在供应商主数据中可见。 18. **定义每个供应商账户组的编码范围**：账户组用于区分不同类型的供应商，编码范围确保每个账户组有独特的标识。 19. **定义采购凭证编号范围**：采购凭证编号用于记录采购交易，编号范围确保唯一性。 20. **定义采购凭证类型**：采购凭证类型定义了采购活动的性质，如采购订单、收货通知单等。 21. **设置价格差异的容差限制**：价格差异容差设定允许的采购价格与标准价格的偏差，超过此范围需进一步审批。 22. **维护税代码的缺省值**：配置税代码以便在采购和销售活动中自动计算税费。 23. **维护税务容差限制**：税务容差用于设定税款计算的允许误差范围。 24. **增加库存地点级的权限检查**：库存地点级别的权限检查确保只有授权人员能处理特定地点的物料。 25. **配置后勤自动记账**：设置自动记账规则，简化库存交易的财务记账过程。 26. **维护移动类型相关设置**：移动类型定义物料在仓库内的移动行为，如入库、出库、盘点等。 这些配置步骤是SAP-MM模块实施的基础，它们确保物料管理流程与企业的实际操作相吻合，从而提高效率，减少错误，并支持有效的业务决策。通过细致的配置，企业能够充分利用SAP系统的功能，实现供应链的精细化管理。