联想计算机：中国市场的技术传奇与增长之路

"正在崛起的计算机传奇——联想计算机"这篇文章探讨了中国IT行业的新兴力量——联想集团，其创始人柳传志如何凭借敏锐的市场洞察力和创新的企业模式，将一个普通的国有企业转变为全球领先的计算机制造商。在1984年，面对科研成果无法转化为实际产品的困境，柳传志抓住中国经济改革开放的机遇，倡导科研成果的商品化，决定创办联想。他坚持民营化的管理机制，争取到了人事和财务自主权，包括在早期阶段通过银行融资以及后来的股票期权激励员工。 柳传志面临的挑战包括如何在计划经济体制下获得生产许可，他采取了策略性的步骤，即先通过代理进口外国计算机产品积累经验和技术，然后逐步过渡到自主研发和个人计算机的制造。联想的成功并非一蹴而就，而是经过了艰苦的努力和市场的考验。随着业务的发展，联想实现了惊人的增长，营收额达到33亿美元，并预计在未来几年内实现大幅扩张。 作为中国个人计算机市场的领头羊，联想不仅在国内占据主导地位，还在亚洲地区建立了强大的影响力。尽管仍然受到国家管控，但联想已经成功在香港公开上市，进一步推动了公司的发展和国际化进程。柳传志的领导风格和战略决策为中国其他高科技企业树立了榜样，展示了在竞争激烈的全球市场中，如何从零开始打造一个国际知名品牌。 文章通过麦肯锡高层管理论丛的访谈，深入剖析了联想的创业历程、管理哲学以及对未来高科技行业的前瞻性思考。这是一篇对中国企业发展路径和全球化战略具有重要参考价值的文章，对于了解中国IT行业的演变和全球市场中的中国品牌崛起提供了深入的见解。