企业信息化战略规划：使命 预期和途径

企业信息化的方针和战略规划是企业在信息化过程中制定的目标和行动计划。信息化战略是企业经营战略的一部分，与财务、人力资源和运营战略等一样，是公司的职能战略之一。 企业信息化的战略规划应包括以下几个方面的内容： 1. 使命：企业信息系统的存在理由、目的以及其在企业中的作用。通过明确企业信息化的意义和价值，使全体员工具备信息化意识，以支持企业的信息化建设和发展。 2. 远景目标：信息系统的发展方向和结果。企业信息化的远景目标应该与企业整体发展战略紧密结合，在支持企业战略的同时，也要具备持续创新和适应环境变化的能力。 3. 中长期目标：具体化远景目标，包括未来2-3年内信息系统发展的具体目标。中长期目标应该是可量化、可实现的，并与企业资源和能力相匹配。通过设定中长期目标，可以明确信息系统建设的重点和计划。 4. 战略要点：实现中长期目标的途径和路线。战略要点主要包括四个方面，即应用、信息、技术和组织。应用方面涉及到企业信息系统的具体应用领域和功能，信息方面涉及到从业务中获取和管理的信息，技术方面涉及到所采用的技术平台和工具，组织方面涉及到内部人员的培训和组织结构的调整。 5. 实施信息工程监理：对信息系统建设过程进行监督和管理，确保项目按照计划和要求顺利执行。信息工程监理可以帮助企业监控项目的进展和质量，避免项目风险和问题的发生，确保项目的成功实施。 在制定企业信息化的方针和战略规划时，企业需要考虑以下几个方面： 1. 综合考虑企业的内外部环境：企业信息化的方针和战略规划需要考虑企业所处的行业环境、市场竞争情况、技术发展趋势等因素，以适应外部环境的变化和挑战。 2. 高层管理的支持和参与：企业信息化的战略规划需要得到高层管理层的全力支持和积极参与，只有这样，才能确保信息化战略的顺利实施和推进。 3. 合理分配资源：企业信息化需要投入大量的人力、物力和财力资源，企业需要合理分配和利用这些资源，以支持信息系统的建设和运营。 4. 风险管理：信息化过程中存在一定的风险和挑战，企业需要明确风险管理的策略和措施，以减少风险的发生，并能在风险发生时及时做出应对。 综上所述，企业信息化的方针和战略规划是企业在信息化过程中制定的目标和行动计划，它是企业经营战略的重要组成部分。通过明确企业信息系统的使命、远景目标和中长期目标，以及制定相应的战略要点和实施计划，企业可以有效地推动信息化建设和发展，提升企业的竞争力和运营效益。